Économie

Casablanca : ReKrute et la CFCIM réunissent des dirigeants autour du management bienveillant

Dpress

Le management bienveillant et la performance collective ont été au centre d’un débat organisé, mardi à Casablanca, à l’initiative de ReKrute et de la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc (CFCIM), qui a réuni plusieurs dirigeants d’entreprises.

Lancée sous le thème “Concilier performance et bien être au travail”, cette rencontre a été marquée par le lancement du label “Love My Job”, une nouvelle distinction qui vient compléter les labels Feel Good et Krunchy Company, en valorisant les entreprises où les collaborateurs expriment un réel plaisir à exercer leur métier.

Intervenant à cette occasion, Nawfal Jabri, président de Cnexia, a affirmé que “le bonheur au travail est un levier essentiel de performance”, soulignant que l’évolution qu’a connue son entreprise n’aurait pas été possible sans l’engagement et la satisfaction de ses collaborateurs.

“Si nos employés n’étaient pas heureux, nous n’aurions pas connu la croissance actuelle”, a-t-il avancé, notant qu’il est indispensable de gérer avec équilibre les tensions entre exigence et bienveillance afin de maintenir un climat de confiance et de motivation au sein des équipes.

M. Jabri a également mis en avant quatre piliers fondamentaux pour garantir un environnement de travail épanouissant, à savoir l’équité, la croissance, le sens et la reconnaissance.

Pour sa part, Assiya El Boukfaoui, Directrice de Genius Services au Maroc, a abordé la question du lien entre exigence et performance, estimant qu’il s’agit d’un grand levier et d’un témoin du dynamisme d’une entreprise.

Elle a soulevé que le succès d’une organisation repose sur un management de proximité, axé sur la confiance, l’écoute et le développement du leadership humain.

“On ne peut pas signer la réussite sans s’appuyer sur des valeurs managériales fortes. Si on ne se base que sur les indicateurs clés de performance (KPI), on risque de perdre nos équipes”, a-t-elle averti.

Ainsi, Mme El Boukfaoui a insisté sur l’importance d’investir dans le capital humain et de renforcer les compétences managériales pour permettre aux collaborateurs de s’enrichir, d’apprendre et d’évoluer avec fierté.

“Le management doit être présent sur le terrain, à l’écoute des collaborateurs qui passent la majorité de leur temps au travail”, a-t-elle souligné, appelant à instaurer des espaces d’échange, des enquêtes internes et une réflexion sur la santé psychologique et la prévention du management toxique.

De son côté, Souhail Houmaini, directeur général de M Automotiv, a relevé qu’il n’existe pas de contradiction entre performance et bien-être au travail, estimant que le climat interne constitue un véritable vecteur de productivité et de cohésion.

“Chez nous, tout commence dès le recrutement, nous choisissons des profils qui partagent nos valeurs familiales et notre volonté de créer une histoire commune”, a-t-il indiqué.

M. Houmaini a mis en avant plusieurs initiatives destinées à renforcer la culture d’entreprise et l’esprit d’équipe, à travers des activités collectives, des célébrations d’anniversaire, des redéploiements trimestriels et des moments de convivialité.

“Quand la réussite est collective, le fruit doit revenir à tout le monde”, a-t-il dit, citant les primes exceptionnelles comme moyen de valoriser les efforts communs.

François Marchal, directeur général de Saham Bank, a, quant à lui, réaffirmé qu’il n’existe aucune opposition entre les KPI et le bonheur au travail, à condition d’instaurer un cadre clair, co-construit et équitable. “La bienveillance, c’est d’abord fixer un cadre partagé où chacun trouve sa place et comprend son impact”, a-t-il poursuivi.

M. Marchal a souligné que la confiance constitue l’élément clé de la motivation, estimant qu’il ne peut y avoir de management arbitraire et invitant les collaborateurs à exprimer librement leurs difficultés afin de trouver ensemble des solutions concrètes.

Revenant sur le lancement du nouveau label, Alexandra Montant, directrice générale adjointe de ReKrute, a déclaré : “Avec Love My Job, nous voulons récompenser les entreprises où les collaborateurs viennent travailler avec envie et conviction. C’est un indicateur puissant d’engagement et de performance durable”.

Et d’ajouter : “Aujourd’hui, la marque employeur ne peut plus se limiter à l’image ou à la promesse. Elle se construit dans la réalité du quotidien. Ce label vient mesurer cette dimension émotionnelle et authentique du travail, devenue essentielle pour fidéliser et inspirer”.

En effet, le lancement de Love My Job s’inscrit dans la volonté de ReKrute d’offrir aux entreprises des outils d’évaluation à 360° de leur culture interne et de renforcer la reconnaissance des employeurs engagés sur le marché marocain, a-t-elle noté.

À travers cette rencontre et le lancement du label “Love My Job”, ReKrute et la CFCIM réaffirment leur engagement commun à promouvoir une performance plus humaine, durable et porteuse de sens.

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