Dpress<\/p>\n\n\n\n
La Cour des comptes a recommand\u00e9 de compl\u00e9ter le cadre juridique relatif \u00e0 l\u2019identification, la protection et la valorisation du patrimoine culturel en vue d\u2019int\u00e9grer sa composante immat\u00e9rielle, et de veiller \u00e0 l\u2019adoption d\u2019un programme pluriannuel pour son inventaire.<\/p>\n\n\n\n
Dans un rapport au titre de 2021, la Cour rel\u00e8ve que l\u2019action culturelle n\u00e9cessite la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e afin de garantir son d\u00e9veloppement et favoriser la convergence et la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les composantes du secteur culturel, caract\u00e9ris\u00e9 par la multiplicit\u00e9 des intervenants.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 ce titre, souligne-t-on, l\u2019absence de ce cadre strat\u00e9gique a caus\u00e9, entre autres, l\u2019ex\u00e9cution r\u00e9duite des conventions de partenariat relatives aux infrastructures culturelles (le nombre de projets d\u2019infrastructures culturelles non ex\u00e9cut\u00e9s est de 35 projets pour un co\u00fbt estim\u00e9 \u00e0 environ 264 MDH, soit 35% du nombre total de projets pr\u00e9vus par les conventions), ainsi que la non op\u00e9rationnalisation d\u2019infrastructures culturelles, pour un co\u00fbt estim\u00e9 de 52 MDH, en raison de l\u2019incapacit\u00e9 de mobiliser les ressources humaines n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n
En outre, la Cour note des insuffisances en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 des mesures entreprises pour la sauvegarde du patrimoine culturel immat\u00e9riel. Cette situation est due, selon l\u2019institution, \u00e0 l\u2019absence d\u2019un cadre juridique r\u00e9gissant cette composante du patrimoine, la non-mise en place d\u2019un programme pluriannuel pour l\u2019inventorier, ainsi que l\u2019absence d\u2019un syst\u00e8me de tr\u00e9sors humains vivants permettant d\u2019identifier les d\u00e9tenteurs du patrimoine culturel immat\u00e9riel et de garantir sa transmission aux g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cet effet, la Cour recommande l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie culturelle int\u00e9gr\u00e9e, qui d\u00e9finit la vision, les objectifs et les orientations majeures de l\u2019action culturelle, ainsi que ses axes et domaines strat\u00e9giques prioritaires, et de veiller \u00e0 la mise en place des m\u00e9canismes de coordination \u00e0 m\u00eame de garantir la convergence des interventions des diff\u00e9rents acteurs et la mutualisation des moyens financiers et humains d\u00e9ploy\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autre part, l\u2019\u00e9valuation de la gestion des monuments et sites historiques (le nombre de ceux class\u00e9s et inscrits est de 749), a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des insuffisances li\u00e9es principalement \u00e0 la non-exhaustivit\u00e9 de l\u2019inventaire de ces monuments en l\u2019absence d\u2019une carte arch\u00e9ologique nationale, outre la non-mise en place d\u2019un plan national de leur r\u00e9habilitation et sauvegarde, compte tenu des risques potentiels (tels que les probl\u00e8mes de financement, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du rythme d\u2019ach\u00e8vement et le respect par toutes les parties de leurs obligations). De surcro\u00eet, poursuit le rapport, les sites et monuments historiques ne sont pas valoris\u00e9s selon une strat\u00e9gie globale et int\u00e9gr\u00e9e permettant la coordination efficace des interventions des d\u00e9partements minist\u00e9riels concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 ce titre, la Cour insiste sur l\u2019importance de la r\u00e9alisation d\u2019un inventaire exhaustif des sites et monuments historiques, et de renseigner l\u2019ensemble des donn\u00e9es dans une carte arch\u00e9ologique nationale.<\/p>\n\n\n\n
De plus, la Cour pr\u00e9conise l\u2019\u00e9tablissement des guides de conservation et de restauration desdits monuments, tout en veillant \u00e0 l\u2019adoption des normes en vigueur et l\u2019utilisation des mat\u00e9riaux d\u2019origine dans les op\u00e9rations de restauration, ainsi que la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e pour leur valorisation et la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019exp\u00e9rience pilote des centres d\u2019interpr\u00e9tation du patrimoine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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