Dpress<\/p>\n\n\n\n
Un total de 1.236 projets et op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9s dans le cadre de l\u2019Initiative Nationale pour le D\u00e9veloppement Humain (INDH) au niveau de la pr\u00e9fecture de Mekn\u00e8s durant la p\u00e9riode 2019-2025, pour une enveloppe budg\u00e9taire globale de 461,10 millions de dirhams, ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 plus de 600.000 personnes.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9sent\u00e9, lundi, lors d\u2019une rencontre de communication organis\u00e9e \u00e0 cette occasion sous le th\u00e8me \u201cLa gouvernance de l\u2019INDH : levier d\u2019inclusion et de participation pour la promotion du d\u00e9veloppement humain\u201d, dans le cadre de la mise en valeur des dimensions strat\u00e9giques de ce grand chantier royal \u00e0 vocation sociale, ce bilan fait ressortir une contribution de pr\u00e8s de 408,31 MDH financ\u00e9e par l\u2019INDH.<\/p>\n\n\n\n
Intervenant \u00e0 l\u2019ouverture de cette rencontre, initi\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion de la c\u00e9l\u00e9bration du 21\u00e8me anniversaire du lancement de l\u2019INDH, le gouverneur de la pr\u00e9fecture de Mekn\u00e8s, Abdelghani Sabbar, a soulign\u00e9 que l\u2019INDH a connu, sous l\u2019impulsion de SM le Roi Mohammed VI, une \u00e9volution continue \u00e0 travers ses diff\u00e9rentes phases.<\/p>\n\n\n\n
Il a relev\u00e9 qu\u2019outre la r\u00e9duction des d\u00e9ficits en infrastructures et en services sociaux de base, l\u2019INDH s\u2019est \u00e9galement attach\u00e9e au renforcement du capital humain des g\u00e9n\u00e9rations montantes, avec un int\u00e9r\u00eat particulier accord\u00e9 au soutien \u00e0 la petite enfance, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des revenus, \u00e0 l\u2019insertion \u00e9conomique des jeunes et \u00e0 l\u2019accompagnement des personnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Le responsable territorial a ajout\u00e9 que le choix du th\u00e8me de cette ann\u00e9e refl\u00e8te la place centrale qu\u2019occupe la gouvernance territoriale de l\u2019INDH, en tant que mod\u00e8le participatif et inclusif fond\u00e9 sur les principes de proximit\u00e9, de concertation, de contractualisation, de participation et de transparence.<\/p>\n\n\n\n
Selon lui, cette gouvernance garantit l\u2019implication des diff\u00e9rents acteurs locaux, notamment les autorit\u00e9s, les \u00e9lus, les services ext\u00e9rieurs et la soci\u00e9t\u00e9 civile, dans l\u2019\u00e9laboration, la mise en \u0153uvre, le suivi et l\u2019\u00e9valuation des projets approuv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Lors de cette rencontre, le chef de la division de l\u2019action sociale de la pr\u00e9fecture de Mekn\u00e8s, Abdelmalek Abdelhabib, a pr\u00e9sent\u00e9 le bilan des r\u00e9alisations men\u00e9es dans le cadre des quatre programmes de l\u2019INDH, assurant que les acquis enregistr\u00e9s seront consolid\u00e9s \u00e0 travers d\u2019autres projets programm\u00e9s au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019accent a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis sur le r\u00f4le jou\u00e9 par les instances de gouvernance territoriale de l\u2019INDH au niveau de la pr\u00e9fecture de Mekn\u00e8s, notamment le Comit\u00e9 Provincial de D\u00e9veloppement Humain, les neuf Comit\u00e9s Locaux de D\u00e9veloppement Humain, ainsi que les commissions d\u2019appui, les structures techniques et la Division de l\u2019Action Sociale.<\/p>\n\n\n\n
Ces structures veillent notamment \u00e0 assurer la coordination entre les diff\u00e9rents acteurs, la convergence entre les programmes de l\u2019INDH, les strat\u00e9gies sectorielles et les programmes de d\u00e9veloppement des collectivit\u00e9s territoriales, ainsi qu\u2019\u00e0 mutualiser les ressources financi\u00e8res et techniques et \u00e0 assurer le suivi et l\u2019\u00e9valuation des projets approuv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les participants ont soulign\u00e9 l\u2019importance de poursuivre la mobilisation de l\u2019ensemble des partenaires, afin de consolider les acquis r\u00e9alis\u00e9s, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de mise en \u0153uvre des projets programm\u00e9s, d\u2019en garantir la durabilit\u00e9 et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services destin\u00e9s aux cat\u00e9gories cibl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019issue de cette rencontre, une visite a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au centre de formation professionnelle des enfants en situation de handicap relevant de l\u2019Association Isma\u00eflia pour les personnes handicap\u00e9es moteurs de Mekn\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de ces c\u00e9l\u00e9brations, les cl\u00e9s de 14 bus de transport scolaire ont \u00e9t\u00e9 remises au profit de huit collectivit\u00e9s territoriales et de deux associations \u0153uvrant en faveur des enfants en situation de handicap. Des \u00e9quipements professionnels ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s \u00e0 des porteurs de projets b\u00e9n\u00e9ficiaires du troisi\u00e8me programme de l\u2019INDH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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