Dpress<\/p>\n\n\n\n
Le 70e anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00fbret\u00e9 nationale, qui sera comm\u00e9mor\u00e9 samedi, constitue une occasion pour mettre en relief l\u2019engagement infaillible de cette prestigieuse institution en faveur de la protection de la patrie et des citoyens ainsi qu\u2019en mati\u00e8re de lutte contre toute menace \u00e0 leur s\u00e9curit\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9 et ce, dans le cadre d\u2019une processus constant de modernisation et de d\u00e9veloppement visant \u00e0 optimiser l\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 instaurer une s\u00fbret\u00e9 globale conform\u00e9ment aux standards internationaux les plus exigeants.<\/p>\n\n\n\n
La comm\u00e9moration de cet anniversaire est une \u00e9tape pour dresser le bilan des plus importantes r\u00e9alisations et des progr\u00e8s accomplis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, notamment dans l\u2019impl\u00e9mentation de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9formes destin\u00e9es \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9, la modernisation des structures et des \u00e9quipements s\u00e9curitaires, l\u2019am\u00e9lioration des indicateurs du renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et de lutte contre la criminalit\u00e9, outre la mise en lumi\u00e8re de l\u2019aspect li\u00e9 aux services dans l\u2019action de la S\u00fbret\u00e9 et le d\u00e9veloppement de certaines notions s\u00e9curitaires comme la bonne gouvernance s\u00e9curitaire et la police de proximit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Depuis sa cr\u00e9ation le 16 mai 1956, la S\u00fbret\u00e9 nationale ne cesse d\u2019\u0153uvrer pour accompagner les diff\u00e9rents d\u00e9fis s\u00e9curitaires \u00e9mergents, en s\u2019appuyant sur une approche proactive pour lutter contre la criminalit\u00e9, renforcer la pr\u00e9sence efficace sur le terrain et \u00e9lever le degr\u00e9 d\u2019alerte. Cette action porte sur le d\u00e9veloppement des structures polici\u00e8res, la modernisation de leurs m\u00e9thodes de travail, le rehaussement de leur r\u00e9activit\u00e9, l\u2019appui technique et logistique des unit\u00e9s de terrain, l\u2019investissement optimal en ressources humaines et la promotion des conditions professionnelles et sociales des membres de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce cadre, la mise en \u0153uvre de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9formes destin\u00e9es \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 de la patrie et des citoyens se poursuit, avec comme axes l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition num\u00e9rique globale du dispositif des services publics de police et le recours aux nouvelles technologies pour atteindre une s\u00e9curit\u00e9 globale conform\u00e9ment aux normes internationales.<\/p>\n\n\n\n
Ces axes sont accompagn\u00e9s par des efforts inlassables pour moderniser les infrastructures et les \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9, am\u00e9liorer les indicateurs li\u00e9s au renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9 et rehausser les m\u00e9canismes de gestion du cadre professionnel du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre du renforcement des structures de formation polici\u00e8re en tant que pilier de l\u2019investissement dans les ressources humaines qualifi\u00e9es au sein de la DGSN et dans la continuit\u00e9 de la strat\u00e9gie de soutien aux p\u00f4les r\u00e9gionaux des \u00e9coles de formation polici\u00e8re, une nouvelle \u00e9cole a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9e \u00e0 Marrakech en 2025, qui sera suivie du lancement prochain d\u2019une autre \u00e9cole similaire \u00e0 Casablanca.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, dans le souci de g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019acc\u00e8s aux avantages offerts par la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de documents d\u2019identit\u00e9, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019intensification des plans d\u2019action visant \u00e0 rapprocher le service de d\u00e9livrance de la CINE \u00e0 l\u2019ensemble des citoyennes et citoyens sur tout le territoire national.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des affaires de circulation et de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8res, la g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me informatique de num\u00e9risation des proc\u00e8s-verbaux d\u2019accidents de la circulation \u00e0 l\u2019ensemble des commandements de s\u00fbret\u00e9 a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e, ce qui permet, d\u2019une part, un traitement rapide de ces affaires et, d\u2019autre part, une extraction automatique des donn\u00e9es relatives aux statistiques de ces accidents en vue de les exploiter dans le cadre des strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie s\u00e9curitaire d\u2019\u00e9tape de lutte contre la criminalit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2022-2026, dans le cadre de laquelle la DGSN a mis\u00e9 sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, le d\u00e9veloppement des laboratoires de police scientifique et technique, le renforcement de l\u2019utilisation syst\u00e9matique des m\u00e9canismes d\u2019enqu\u00eate criminelle et de soutien technique dans les diff\u00e9rentes enqu\u00eates criminelles ainsi que la cons\u00e9cration de la dimension des droits de l\u2019Homme dans la fonction polici\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Il s\u2019agit aussi de la mise en \u0153uvre de nombreux partenariats institutionnels visant \u00e0 d\u00e9velopper les techniques d\u2019enqu\u00eate criminelle et \u00e0 les adapter au syst\u00e8me des droits de l\u2019Homme, dans un contexte de consolidation de la dimension des droits humains dans la fonction polici\u00e8re, notamment au stade de l\u2019enqu\u00eate pr\u00e9liminaire.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019agissant des statistiques relatives \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9, un total de 779.008 affaires a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en 2025, refl\u00e9tant une stagnation du nombre global des affaires p\u00e9nales recens\u00e9es, alors que les crimes violents, qui impactent directement sur le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens, ont, quant \u00e0 eux, accus\u00e9 une baisse significative de 10%.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e a connu la cons\u00e9cration du mod\u00e8le s\u00e9curitaire marocain \u00e0 travers l\u2019accueil de la 93e session de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol, en reconnaissance de la place distingu\u00e9e qu\u2019occupe le Royaume sur les plans r\u00e9gional et international, sous la sage conduite de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, ainsi que de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et de la confiance dont jouissent les institutions s\u00e9curitaires marocaines et leurs expertises en mati\u00e8re de lutte contre le terrorisme et le crime transfrontalier.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement connu une acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre des dispositions de la nouvelle Charte de recrutement et de formation polici\u00e8re et par une augmentation du nombre des nouvelles recrues au sein de la S\u00fbret\u00e9 nationale (femmes et hommes).<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, les services de la DGSN ont mis\u00e9 sur le renforcement des m\u00e9canismes de motivation professionnelle, en s\u2019appuyant sur une approche int\u00e9gr\u00e9e pla\u00e7ant le fonctionnaire de police au c\u0153ur des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la gestion du service policier. Cette approche consiste, d\u2019une part, en la mise en place de multiples dispositifs de motivation et de soutien professionnel, et d\u2019autre part, en la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail propice offrant toutes les garanties fonctionnelles.<\/p>\n\n\n\n
En outre, la DGSN a poursuivi en 2025 la mise en oeuvre du plan d\u2019action visant la promotion de l\u2019ouverture de ses services, le renforcement de la police de proximit\u00e9 et la consolidation des m\u00e9canismes de communication avec l\u2019environnement soci\u00e9tal et les m\u00e9dias, partant, en cela, se sa ferme conviction que la communication et l\u2019ouverture sont les piliers de la cons\u00e9cration des valeurs de la police citoyenne au service des citoyens.<\/p>\n\n\n\n
Cette ann\u00e9e a \u00e9galement connu la diversification des formes et des m\u00e9thodes de communication s\u00e9curitaire et l\u2019adoption d\u2019approches plus d\u00e9velopp\u00e9es et participatives avec les instances de la soci\u00e9t\u00e9 et les acteurs institutionnels, dans un souci r\u00e9el de concr\u00e9tisation de la nouvelle philosophie de travail bas\u00e9e sur la production conjointe de la s\u00e9curit\u00e9 et la centralit\u00e9 du citoyen dans l\u2019action du service public policier.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, la S\u00fbret\u00e9 nationale ne cesse de jouir du respect et de la consid\u00e9ration de tous les Marocains et des partenaires internationaux dans le domaine de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire avec le Royaume, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019efficience et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 dont elle a fait preuve face aux d\u00e9fis s\u00e9curitaires majeurs et \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution et aux mutations que conna\u00eet le domaine de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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