Dpress<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil de surveillance du Groupe Al Omrane s\u2019est r\u00e9uni mercredi \u00e0 Rabat pour examiner le bilan de l\u2019exercice 2025 et le plan d\u2019action 2026, sous la pr\u00e9sidence de la ministre de l\u2019Am\u00e9nagement du territoire national, de l\u2019Urbanisme, de l\u2019Habitat et de la Politique de la ville, Fatima Ezzahra El Mansouri, en pr\u00e9sence des membres du Conseil et des repr\u00e9sentants des d\u00e9partements concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Un communiqu\u00e9 du minist\u00e8re pr\u00e9cise que Mme El Mansouri a soulign\u00e9, lors de l\u2019ouverture de ce Conseil, qu\u2019\u201capr\u00e8s trois ann\u00e9es d\u2019efforts soutenus, les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sont \u00e0 la fois r\u00e9jouissants et encourageants, fruit d\u2019une gouvernance renforc\u00e9e ayant permis un repositionnement, une restructuration et une clarification des missions du Groupe, conform\u00e9ment aux Hautes Orientations Royales et en ad\u00e9quation avec les recommandations du Nouveau Mod\u00e8le de D\u00e9veloppement et les conclusions du Dialogue national de l\u2019urbanisme et de l\u2019habitat\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Elle a affirm\u00e9 que le Groupe Al Omrane \u0153uvre \u00e0 consolider son positionnement en tant qu\u2019am\u00e9nageur public de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, acteur cl\u00e9 de la r\u00e9gulation du march\u00e9 foncier et promoteur d\u2019une offre de logements d\u00e9cents et accessibles au b\u00e9n\u00e9fice de tous les citoyens, sur l\u2019ensemble du territoire national.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, la ministre a rappel\u00e9 que le Groupe est engag\u00e9 depuis juillet 2023 dans une transformation structurelle de son mod\u00e8le de fonctionnement, fond\u00e9e sur des r\u00e9formes durables visant \u00e0 am\u00e9liorer la performance, la transparence et l\u2019efficacit\u00e9 de son action, en pla\u00e7ant le citoyen au c\u0153ur de cette dynamique et en renfor\u00e7ant son r\u00f4le en tant qu\u2019acteur public strat\u00e9gique dans la mise en \u0153uvre des politiques nationales en mati\u00e8re d\u2019habitat, d\u2019am\u00e9nagement du territoire et de politique de la ville.<\/p>\n\n\n\n
Cette dynamique croissante s\u2019inscrit dans le cadre de la mise en \u0153uvre des Hautes Orientations Royales, en parfaite harmonie avec les priorit\u00e9s de l\u2019\u00c9tat et en conformit\u00e9 avec les orientations strat\u00e9giques du minist\u00e8re, notamment \u00e0 travers les chantiers d\u2019envergure lanc\u00e9s particuli\u00e8rement apr\u00e8s le Dialogue national de l\u2019urbanisme et de l\u2019habitat.<\/p>\n\n\n\n
La feuille de route adopt\u00e9e \u00e0 cet \u00e9gard a contribu\u00e9 \u00e0 orienter les interventions du Groupe Al Omrane vers plus d\u2019efficacit\u00e9, ce qui a donn\u00e9 une forte impulsion au secteur et permis de r\u00e9pondre aux attentes des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sociales en termes d\u2019acc\u00e8s au logement et d\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie.<\/p>\n\n\n\n
La ministre a soulign\u00e9, dans ce cadre, que le Groupe Al Omrane poursuit sa contribution effective dans la mise en \u0153uvre des programmes publics tels que \u201cVilles sans bidonvilles\u201d, les programmes de mise \u00e0 niveau urbaine, le d\u00e9veloppement des nouveaux p\u00f4les urbains, la restructuration des quartiers informels, le programme d\u2019aide au logement et la valorisation du patrimoine urbain, contribuant ainsi \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion sociale et l\u2019int\u00e9gration urbaine au niveau de plusieurs r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n
Un changement structurel bas\u00e9 sur de nouveaux fondamentaux pour une action am\u00e9lior\u00e9e et renforc\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n La dynamique lanc\u00e9e en 2023 s\u2019est traduite par le lancement de chantiers structurants qui ont touch\u00e9 aux diff\u00e9rents domaines d\u2019action du Groupe. Ce changement repose sur plusieurs fondamentaux dont le renforcement de la gouvernance, l\u2019adoption de la num\u00e9risation pour plus d\u2019efficacit\u00e9 et de transparence, la modernisation du syst\u00e8me de gestion et la mise en place d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 d\u2019\u00e9valuation des performances, en plus de la restructuration de la politique des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n Le Groupe a commenc\u00e9 d\u00e8s 2024 \u00e0 recueillir les premiers r\u00e9sultats de cette transformation, tandis que 2025 a constitu\u00e9 une \u00e9tape d\u00e9cisive pour consolider les acquis et acc\u00e9l\u00e9rer le rythme des r\u00e9formes. Le plan d\u2019action a permis d\u2019am\u00e9liorer, de mani\u00e8re durable, les performances, de pr\u00e9server les \u00e9quilibres financiers, de renforcer la p\u00e9rennit\u00e9 des activit\u00e9s, ainsi que de consolider la cr\u00e9dibilit\u00e9 du Groupe aupr\u00e8s de ses diff\u00e9rents partenaires.<\/p>\n\n\n\n Des performances historiques qui confirment un changement radical dans le parcours du Groupe<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Groupe Al Omrane a r\u00e9alis\u00e9 en 2025 un chiffre d\u2019affaires de 5.872 millions de dirhams, en hausse de 9% par rapport \u00e0 2024 et de 44% comparativement aux niveaux ant\u00e9rieurs \u00e0 2023. Les recettes ont atteint 7.023 millions de dirhams (+8%), port\u00e9es par l\u2019am\u00e9lioration du recouvrement et le renforcement des dispositifs commerciaux.<\/p>\n\n\n\n Les investissements globaux se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 7.690 millions de dirhams, en progression de 42% sur un an et de 62% par rapport \u00e0 2022, tandis que les investissements propres ont enregistr\u00e9 une hausse de 107%, ce qui traduit le renforcement de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 financer les programmes structurants.<\/p>\n\n\n\n Acc\u00e9l\u00e9ration sans pr\u00e9c\u00e9dent du rythme de production<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle a connu une acc\u00e9l\u00e9ration notable, avec le lancement de 22.893 nouvelles unit\u00e9s de logement, soit une hausse exceptionnelle de 175%, et la r\u00e9alisation de 26.874 unit\u00e9s (+59%), ce qui illustre la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 am\u00e9liorer le rythme de production, en parall\u00e8le avec le lancement de nouveaux projets.<\/p>\n\n\n\n Une strat\u00e9gie commerciale plus efficace<\/strong><\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s la valorisation du stock commercial du Groupe, l\u2019un des r\u00e9sultats les plus marquants de la transformation engag\u00e9e, alors qu\u2019il souffrait d\u2019une accumulation d\u2019unit\u00e9s anciennes, l\u2019ann\u00e9e 2023 a vu s\u2019engager une dynamique sans pr\u00e9c\u00e9dent, ce qui a permis de r\u00e9duire les stocks datant d\u2019avant 2023 de pr\u00e8s de 6,6 milliards de dirhams, soit une baisse de 45%.<\/p>\n\n\n\n Cette am\u00e9lioration a directement contribu\u00e9 \u00e0 soutenir la croissance des revenus et \u00e0 renforcer la liquidit\u00e9 financi\u00e8re, \u00e0 travers un ciblage plus pr\u00e9cis de l\u2019offre et une meilleure ad\u00e9quation entre la production et la demande.<\/p>\n\n\n\n Renforcer durablement la stabilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe<\/strong><\/p>\n\n\n\n La transformation qu\u2019a connue le Groupe s\u2019est \u00e9galement traduite par une am\u00e9lioration sensible de sa situation financi\u00e8re. L\u2019endettement global du Groupe a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 \u00e0 7,292 milliards de dirhams en 2025, contre 8,907 milliards en 2022, gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure structuration de la dette et \u00e0 la r\u00e9duction des dettes fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n Cette am\u00e9lioration montre la solidit\u00e9 des \u00e9quilibres financiers du Groupe Al Omrane et sa capacit\u00e9 \u00e0 honorer ses engagements tout en garantissant la p\u00e9rennit\u00e9 des investissements dans des conditions ad\u00e9quates.<\/p>\n\n\n\n La restructuration du portefeuille immobilier du Groupe : un levier strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de sa situation financi\u00e8re et \u00e0 la dynamique cr\u00e9\u00e9e par le programme de renforcement de la liquidit\u00e9, le Groupe Al Omrane a relev\u00e9 avec succ\u00e8s l\u2019un des principaux d\u00e9fis qui freinaient le rythme de son d\u00e9veloppement, \u00e0 savoir la raret\u00e9 du foncier.<\/p>\n\n\n\n En 2025, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au renforcement des efforts de mobilisation du foncier afin de constituer une r\u00e9serve strat\u00e9gique qui garantira la continuit\u00e9 des actions du Groupe sur le moyen et le long terme, et couvrira les besoins des dix prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9volution traduit le renforcement de la confiance des partenaires du Groupe et conforte sa capacit\u00e9 \u00e0 accompagner les programmes prioritaires de l\u2019\u00c9tat et \u00e0 garantir le lancement rapide et efficace des programmes supervis\u00e9s par le minist\u00e8re de tutelle.<\/p>\n\n\n\n Renforcement de la confiance institutionnelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cette dynamique, qui s\u2019est traduite par une forte hausse des commandes publiques \u00e0 13.195 millions de dirhams en 2025, contre 1.709 millions de dirhams en 2023, confirme le positionnement du Groupe en tant qu\u2019acteur public de r\u00e9f\u00e9rence dans la mise en \u0153uvre des politiques d\u2019habitat et d\u2019urbanisme.<\/p>\n\n\n\n Gestion des effets du s\u00e9isme d\u2019Al Haouz : une mobilisation nationale \u00e0 grande \u00e9chelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans le cadre de ses missions sociales et en harmonie avec les priorit\u00e9s de l\u2019\u00c9tat, le Groupe Al Omrane a particip\u00e9, aux c\u00f4t\u00e9s du minist\u00e8re de tutelle, aux efforts nationaux visant \u00e0 att\u00e9nuer les effets du s\u00e9isme d\u2019Al Haouz, notamment \u00e0 travers les op\u00e9rations de recensement, d\u2019expertise et d\u2019accompagnement technique des op\u00e9rations de reconstruction et de renforcement des infrastructures endommag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Un engagement effectif \u00e0 mettre en \u0153uvre le programme d\u2019aide au logement<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Groupe poursuit \u00e9galement la mise en \u0153uvre du programme \u201cAide au logement\u201d, lanc\u00e9 par le minist\u00e8re sur Instructions de SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L\u2019assiste, avec le lancement de plus de 32.613 unit\u00e9s \u00e0 fin 2025 \u00e0 travers 80 espaces territoriaux r\u00e9partis sur les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume, traduisant une mobilisation soutenue en faveur de l\u2019acc\u00e8s au logement et d\u2019un d\u00e9veloppement territorial \u00e9quilibr\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s en 2025 viennent confirmer un changement substantiel qui va au-del\u00e0 d\u2019une simple am\u00e9lioration conjoncturelle et refl\u00e9ter le fruit d\u2019un processus de r\u00e9forme en profondeur engag\u00e9 depuis 2023.<\/p>\n\n\n\n Le Groupe Al Omrane confirme ainsi sa place en tant qu\u2019institution publique \u00e0 vocation strat\u00e9gique, capable de concilier efficacit\u00e9 \u00e9conomique et dimension sociale, tout en contribuant activement au d\u00e9veloppement territorial int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Partant de tous ces acquis et fort de la confiance et du soutien des diff\u00e9rents partenaires, le Groupe Al Omrane compte poursuivre et renforcer cette dynamique, afin de consolider sa position d\u2019acteur public de r\u00e9f\u00e9rence dans le domaine de l\u2019habitat et de l\u2019am\u00e9nagement du territoire, au service des citoyens et du d\u00e9veloppement des territoires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dpress Le Conseil de surveillance du Groupe Al Omrane s\u2019est r\u00e9uni mercredi \u00e0 Rabat pour examiner le bilan de l\u2019exercice 2025 et le plan d\u2019action 2026, sous la pr\u00e9sidence de la ministre de l\u2019Am\u00e9nagement du territoire national, de l\u2019Urbanisme, de l\u2019Habitat et de la Politique de la ville, Fatima Ezzahra El Mansouri, en pr\u00e9sence des 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