Dpress<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9ussite de l\u2019Offre Offshoring Maroc repose sur une mobilisation collective visant \u00e0 b\u00e2tir un avenir \u00e9conomique fond\u00e9 sur la cr\u00e9ation de valeur, l\u2019excellence des talents et une ouverture internationale ma\u00eetris\u00e9e, en parfait alignement avec la Vision \u00e9clair\u00e9e de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, a affirm\u00e9, mardi \u00e0 Rabat, la ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e charg\u00e9e de la Transition num\u00e9rique et de la R\u00e9forme de l\u2019administration, Amal El Fallah Seghrouchni.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019exprimant lors d\u2019une rencontre sous le th\u00e8me \u201cOffre offshoring Maroc : un mod\u00e8le renouvel\u00e9, une ambition partag\u00e9e\u201d consacr\u00e9e au renouvellement de l\u2019offre nationale d\u2019offshoring, Mme Seghrouchni a soulign\u00e9 que cet \u00e9v\u00e9nement s\u2019inscrit dans un esprit d\u2019anticipation face aux mutations \u00e9conomiques et technologiques mondiales, pr\u00e9cisant que l\u2019offshoring s\u2019affirme d\u00e9sormais comme un pilier central de la trajectoire de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du Royaume.<\/p>\n\n\n\n
Le Maroc est appel\u00e9, selon la ministre, \u00e0 affirmer ses choix strat\u00e9giques avec constance, une d\u00e9marche qui traduit la volont\u00e9 Royale d\u2019\u00e9riger la transformation num\u00e9rique, l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international et la cr\u00e9ation d\u2019emplois qualifi\u00e9s en priorit\u00e9s strat\u00e9giques nationales.<\/p>\n\n\n\n
Elle a \u00e9galement salu\u00e9 le pilotage et l\u2019engagement constant du Chef du gouvernement, de l\u2019ensemble des membres de l\u2019Ex\u00e9cutif, des responsables institutionnels, des acteurs du secteur priv\u00e9 ainsi que de tous les partenaires de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, notamment la Direction de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique (DICO) au sein du minist\u00e8re qui porte ce sujet avec engagement et enthousiasme.<\/p>\n\n\n\n
\u201cV\u00e9ritable pilier de la strat\u00e9gie nationale \u201cMaroc Digital 2030\u2033, le secteur de l\u2019offshoring contribue directement \u00e0 notre \u00e9conomie num\u00e9rique, participe \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois et positionne le Maroc au c\u0153ur des cha\u00eenes de valeur mondiales\u201d, a-t-elle dit.<\/p>\n\n\n\n
Elle a, dans ce sens, relev\u00e9 que le secteur a affich\u00e9 des indicateurs solides \u00e0 fin 2024, avec 148.500 emplois stables, dont 18.500 cr\u00e9ations nettes en deux ans et des exportations de services atteignant le niveau in\u00e9dit de 26,22 milliards de dirhams.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, Mme Seghrouchni a estim\u00e9 que \u201cla p\u00e9rennit\u00e9 de ces acquis exige une mont\u00e9e en gamme pour continuer \u00e0 capturer le march\u00e9 mondial de l\u2019offshoring en constante mutation\u201d, car \u201cl\u2019enjeu n\u2019est pas de pr\u00e9server l\u2019existant, mais de bien pr\u00e9parer l\u2019avenir\u201d. Elle a insist\u00e9, \u00e0 cet \u00e9gard, sur la n\u00e9cessit\u00e9 de privil\u00e9gier des comp\u00e9tences pointues, des expertises sp\u00e9cialis\u00e9es et l\u2019agilit\u00e9 face \u00e0 une concurrence continentale et internationale accrue.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte exigeant, le Maroc a su s\u2019imposer gr\u00e2ce \u00e0 sa stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique, \u00e0 la qualit\u00e9 de ses infrastructures et \u00e0 son capital humain, a-t-elle poursuivi, notant que plus de 1.200 entreprises internationales ont fait le choix du Royaume apr\u00e8s un arbitrage \u00e9conomique \u201crationnel, fond\u00e9 sur la confiance, la comp\u00e9tence et la valeur\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019horizon 2030, le Maroc ambitionne de doubler ses revenus \u00e0 l\u2019export pour atteindre environ 40 milliards de dirhams et de cr\u00e9er 270.000 emplois, avec pour objectif de rendre l\u2019offre \u201cMade in Morocco\u201d davantage visible et cr\u00e9dible sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n\n\n\n
Pour accompagner cette ambition, la ministre a mis en avant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019instaurer une gouvernance renouvel\u00e9e, illustr\u00e9e par le contrat programme 2024-2030 et la Circulaire 15\/2025. Ce nouveau cadre, fruit d\u2019un dialogue approfondi avec l\u2019ensemble des parties prenantes, vise \u00e0 simplifier les dispositifs et \u00e0 offrir une visibilit\u00e9 de long terme aux investisseurs, a-t-elle indiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Ce mod\u00e8le structur\u00e9, a-t-elle ajout\u00e9, repose sur trois piliers fondamentaux, \u00e0 savoir le capital humain \u00e0 travers des formations en ad\u00e9quation avec les besoins r\u00e9els du march\u00e9, les infrastructures en d\u00e9veloppant des zones modernes, sp\u00e9cialis\u00e9es et pleinement connect\u00e9es \u00e0 leur environnement r\u00e9gional, sans oublier l\u2019importance d\u2019un cadre incitatif clair et stable pour ancrer durablement les investissements sur le territoire national.<\/p>\n\n\n\n
Par la m\u00eame occasion, Mme Seghrouchni a appel\u00e9 \u00e0 une lecture commune de la nouvelle Circulaire, \u00e0 cr\u00e9er un espace d\u2019\u00e9change strat\u00e9gique et \u00e0 mettre en lumi\u00e8re les opportunit\u00e9s concr\u00e8tes, relevant que la r\u00e9ussite de l\u2019Offre Offshoring Maroc repose sur \u201cune mobilisation collective\u201d destin\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper un avenir \u00e9conomique du Royaume fond\u00e9 sur la cr\u00e9ation de valeur, l\u2019excellence des talents et l\u2019ouverture ma\u00eetris\u00e9e en parfait alignement avec la Vision \u00e9clair\u00e9e de Sa Majest\u00e9 le Roi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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