Dpress<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Autorit\u00e9 marocaine du march\u00e9 des capitaux (AMMC) a pr\u00e9sent\u00e9, mardi \u00e0 Rabat, ses actions prioritaires pour l\u2019ann\u00e9e 2026, lors d\u2019une rencontre r\u00e9unissant les acteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier marocain.<\/p>\n\n\n\n
Intervenant \u00e0 cette occasion, le pr\u00e9sident de l\u2019AMMC, Tarik Senhaji, a pr\u00e9cis\u00e9 que ces priorit\u00e9s s\u2019articulent autour de cinq axes issus du plan strat\u00e9gique 2024-2028, \u00e0 savoir \u201crendre le march\u00e9 plus dynamique et accessible\u201d, \u201cpiloter l\u2019innovation et la durabilit\u00e9\u201d, \u201cprot\u00e9ger et \u00e9duquer\u201d, \u201cmoderniser la supervision\u201d et \u201cpoursuivre la transformation interne\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En outre, M. Senhaji a soulign\u00e9 l\u2019importance de cette rencontre qui vise un double objectif : pr\u00e9senter les priorit\u00e9s de l\u2019AMMC pour 2026 et nourrir un dialogue ouvert avec l\u2019ensemble des parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLa clart\u00e9 de notre action collective est le fondement d\u2019une confiance solide, pierre angulaire de notre march\u00e9 des capitaux\u201d, a-t-il affirm\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Revenant sur les r\u00e9alisations de 2025, le pr\u00e9sident de l\u2019AMMC a mis en avant le dynamisme remarquable du march\u00e9 des capitaux marocain, notant que les montants lev\u00e9s par le secteur de la titrisation ont connu une hausse significative, passant de 2,4 milliards de dirhams (MMDH) \u00e0 15,5 MMDH en un an.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019actif net des Organismes de placement collectif en valeurs mobili\u00e8res (OPCVM) a, quant \u00e0 lui, franchi pour la premi\u00e8re fois le cap des 800 MMDH, avec des souscriptions nettes atteignant 84,8 MMDH, soit pr\u00e8s du double du niveau de 2024, a-t-il poursuivi.<\/p>\n\n\n\n
Au niveau du march\u00e9 obligataire, le volume des \u00e9missions a plus que doubl\u00e9, tandis que sur le march\u00e9 des actions cot\u00e9es, une progression des lev\u00e9es de capitaux de pr\u00e8s de 70% a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e, port\u00e9e notamment par trois introductions en bourse ayant mobilis\u00e9 6 MMDH, a soulev\u00e9 M. Senhaji.<\/p>\n\n\n\n
En effet, le volume des transactions sur le march\u00e9 central a doubl\u00e9 en un an, passant de 60 MMDH \u00e0 un niveau record de 120 MMDH.<\/p>\n\n\n\n
Le secteur du capital-investissement a \u00e9galement connu, selon M. Senhaji, une pleine expansion avec l\u2019agr\u00e9ment de cinq nouvelles soci\u00e9t\u00e9s de gestion d\u2019Organismes de placement collectif en capital (OPCC) et une progression de plus de 50% des actifs sous gestion.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan r\u00e9glementaire et institutionnel, le pr\u00e9sident de l\u2019AMMC a rappel\u00e9 que l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la publication de la nouvelle loi sur les OPCVM et l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau march\u00e9, le march\u00e9 \u00e0 terme.<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, l\u2019Autorit\u00e9 a renforc\u00e9 sa surveillance du march\u00e9 avec 37 missions d\u2019inspection men\u00e9es en 2025, couvrant l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Concernant les priorit\u00e9s 2026, M. Senhaji a d\u00e9taill\u00e9 plusieurs chantiers structurants, expliquant que l\u2019Autorit\u00e9 agira pour d\u00e9velopper le march\u00e9 obligataire et les fonds de dette afin de diversifier le financement des entreprises, tout en renfor\u00e7ant l\u2019offre de solutions avec notamment le march\u00e9 \u00e0 terme et la cr\u00e9ation de nouvelles cat\u00e9gories d\u2019OPCVM tels que les ETF (Exchange Traded Funds \u2013 Fonds n\u00e9goci\u00e9s en bourse).<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2026 verra \u00e9galement l\u2019agr\u00e9ment des premi\u00e8res plateformes de crowdfunding et l\u2019avancement des travaux sur l\u2019encadrement des crypto-actifs, ainsi que l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019op\u00e9rationnalisation de la Strat\u00e9gie Nationale Finance Climat 2030 avec des projets structurants tels que la taxonomie, a relev\u00e9 M. Senhaji.<\/p>\n\n\n\n
Il a, ainsi, soutenu qu\u2019afin de faire face \u00e0 l\u2019augmentation significative d\u2019investisseurs particuliers sur le march\u00e9, l\u2019AMMC renforcera son programme d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re avec des contenus et canaux adapt\u00e9s pour promouvoir les bonnes pratiques et expliquer les risques inh\u00e9rents aux placements financiers.<\/p>\n\n\n\n
Et d\u2019ajouter que la modernisation de la supervision constituera \u00e9galement un axe prioritaire, avec des contr\u00f4les renforc\u00e9s et recentr\u00e9s sur des missions th\u00e9matiques, une intensification de l\u2019action contre les abus de march\u00e9 et une revue du p\u00e9rim\u00e8tre de supervision pour mieux int\u00e9grer les risques \u00e9mergents.<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, M. Senhaji a not\u00e9 que l\u2019AMMC acc\u00e9l\u00e9rera sa transformation digitale en finalisant la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie et en lan\u00e7ant une solution de supervision \u201cSuptech\u201d, tout en d\u00e9finissant une strat\u00e9gie ambitieuse pour int\u00e9grer l\u2019Intelligence Artificielle dans ses missions.<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, le pr\u00e9sident de l\u2019Association des Soci\u00e9t\u00e9s de Gestion et Fonds d\u2019Investissement Marocains (ASFIM), Mostafa Hassani, a mis en avant le r\u00f4le central de l\u2019industrie de la gestion d\u2019actifs dans le financement de l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/p>\n\n\n\n
Avec pr\u00e8s de 800 MMDH d\u2019actifs sous gestion, repr\u00e9sentant environ 45% du PIB national, les OPCVM contribuent activement au financement du Tr\u00e9sor et du secteur priv\u00e9, d\u00e9tenant environ 35% de leurs investissements en dettes priv\u00e9es et 18% de la capitalisation boursi\u00e8re marocaine, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, M. Hassani est revenu sur la r\u00e9cente adoption de la nouvelle loi sur les OPCVM qui apporte plusieurs innovations, notamment la possibilit\u00e9 de g\u00e9rer des fonds 100% en devises et de lister des ETF \u00e0 la Bourse de Casablanca.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCette dynamique r\u00e9glementaire permettrait d\u2019accompagner la dynamique \u00e9conomique que conna\u00eet notre pays\u201d, a-t-il indiqu\u00e9, \u00e9voquant les projets d\u2019infrastructure et les \u00e9v\u00e9nements majeurs comme la Coupe du Monde qui n\u00e9cessitent des financements importants.<\/p>\n\n\n\n
Les cinq priorit\u00e9s d\u2019actions visent \u00e0 consolider les fondements d\u2019un march\u00e9 efficient et accessible, tout en s\u2019engageant r\u00e9solument dans l\u2019accompagnement des transitions majeures que sont la durabilit\u00e9, l\u2019innovation technologique et l\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
La publication par l\u2019AMMC de ses priorit\u00e9s est un engagement adopt\u00e9 d\u00e8s 2021, lui permettant, d\u2019une part, d\u2019adapter son intervention aux \u00e9volutions du march\u00e9 et aux attentes des op\u00e9rateurs, et d\u2019autre part, d\u2019offrir une meilleure lisibilit\u00e9 \u00e0 son action en mettant en perspective les r\u00e9alisations de 2025 avec les chantiers prioritaires de 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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