Dpress<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de l\u2019approche adopt\u00e9e en mati\u00e8re de communication institutionnelle visant \u00e0 informer l\u2019opinion publique du bilan annuel des services de la police, notamment dans les domaines li\u00e9s aux attentes et aspirations des citoyens en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) pr\u00e9sente son rapport annuel au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9formes destin\u00e9es \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 de la patrie et des citoyens. Ces r\u00e9formes sont ax\u00e9es sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition num\u00e9rique globale du syst\u00e8me des services publics de police et sur le recours aux nouvelles technologies pour atteindre une s\u00e9curit\u00e9 globale conform\u00e9ment aux normes internationales.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce rapport, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur l\u2019ensemble des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour moderniser les infrastructures et les \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9, les indicateurs li\u00e9s au renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9, ainsi que sur les m\u00e9canismes d\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale, \u00e0 m\u00eame de g\u00e9n\u00e9rer un impact positif en termes d\u2019efficience des plans s\u00e9curitaires.<\/p>\n\n\n\n
Il est question \u00e9galement de la pr\u00e9sentation des principaux projets et programmes pr\u00e9vus dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 publique au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026.<\/p>\n\n\n\n
En consolidation de cette d\u00e9marche de communication, la DGSN a pass\u00e9 en revue les grandes lignes du bilan 2025, selon les principaux axes suivants : Actuellement, des travaux avanc\u00e9s se poursuivent pour la mise en place d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique et mat\u00e9riel au sein de ce Complexe administratif, qui regroupe, dans un espace int\u00e9gr\u00e9, l\u2019ensemble des directions et services centraux et ce, apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement des gros \u0153uvre et de l\u2019\u00e9quipement de bureaux dans le strict respect des normes techniques adopt\u00e9es au sein des installations et infrastructures s\u00e9curitaires hautement sensibles.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre de l\u2019ouverture sur une nouvelle vision de la formation polici\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e de haut niveau, l\u2019Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 \u00e0 Ifrane, en d\u00e9cembre 2025. Il s\u2019agit d\u2019un \u00e9tablissement acad\u00e9mique qui incarne la vision d\u2019avenir pour le d\u00e9veloppement de la formation polici\u00e8re et la modernisation des programmes de formation s\u00e9curitaire au Maroc et constitue une plateforme scientifique pour l\u2019\u00e9change de connaissances et d\u2019expertises entre les cadres s\u00e9curitaires au Maroc et leurs homologues de divers pays amis et partenaires.<\/p>\n\n\n\n Ce nouvel institut acad\u00e9mique aura pour vocation d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies visant \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s scientifiques des cadres de la s\u00e9curit\u00e9 au Maroc et de ses partenaires r\u00e9gionaux et internationaux, notamment en Afrique. De m\u00eame, cette structure devrait s\u2019\u00e9riger en un incubateur de recherche scientifique au profit des professionnels, experts et sp\u00e9cialistes dans les divers domaines et sciences li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n L\u2019inauguration de l\u2019Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Ifrane a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la signature d\u2019un m\u00e9morandum de partenariat et de coop\u00e9ration entre l\u2019institut et l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 en Arabie Saoudite, qui assure la formation des responsables de la s\u00e9curit\u00e9 au niveau arabe dans les cycles de doctorat et de master dans diverses sp\u00e9cialit\u00e9s techniques, scientifiques, juridiques et s\u00e9curitaires.<\/p>\n\n\n\n Cet accord ambitionne de renforcer la coop\u00e9ration acad\u00e9mique commune afin de soutenir les diff\u00e9rentes contributions et initiatives visant \u00e0 d\u00e9velopper les politiques et programmes r\u00e9gionaux et nationaux dans les domaines de la pr\u00e9vention et de la lutte contre la criminalit\u00e9, \u00e0 promouvoir la recherche scientifique et l\u2019innovation, \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9tudes et des recherches communes dans divers domaines li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, et l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences entre les deux parties dans le cadre de programmes universitaires, de recherche et de formation, de s\u00e9minaires, de rencontres, de conf\u00e9rences et d\u2019ateliers. Il s\u2019agit aussi de soutenir et promouvoir la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau arabe d\u2019experts et de chercheurs dans les domaines li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement des structures de formation polici\u00e8re, consid\u00e9r\u00e9e comme un pilier de l\u2019investissement dans les ressources humaines qualifi\u00e9es au sein de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale, et dans la continuit\u00e9 de la strat\u00e9gie du soutien aux p\u00f4les r\u00e9gionaux des \u00e9coles de formation s\u00e9curitaire, une nouvelle \u00e9cole de formation polici\u00e8re a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9e \u00e0 Marrakech en 2025, qui sera suivie prochainement du lancement d\u2019une \u00e9cole similaire de formation s\u00e9curitaire \u00e0 Casablanca.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant du renforcement des structures territoriales d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la police de proximit\u00e9 et dans le cadre de l\u2019accompagnement s\u00e9curitaire de l\u2019expansion urbaine que connaissent les nouveaux p\u00f4les urbains, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la promotion des commissariats de police de Tikiouine, Wislane et A\u00eft Melloul, en des districts provinciaux de s\u00fbret\u00e9, avec le renforcement de leurs effectifs, structures organisationnelles, moyens logistiques, ressources humaines et capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame sillage, le nouveau si\u00e8ge du premier arrondissement de police relevant du district provincial de s\u00fbret\u00e9 de Khouribga a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9, parall\u00e8lement \u00e0 la cr\u00e9ation de quatre nouveaux services charg\u00e9s de la constatation des accidents de la circulation dans les villes de Settat, Taza, Sefrou et Smara.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 urbaine et de la gestion des op\u00e9rations s\u00e9curitaires sur le terrain, un nouveau centre de commandement et de coordination a \u00e9t\u00e9 mis en service au niveau de la pr\u00e9fecture de police d\u2019Agadir, en tant qu\u2019infrastructure s\u00e9curitaire int\u00e9gr\u00e9e dot\u00e9e de technologies avanc\u00e9es, permettant d\u2019assurer une r\u00e9ponse rapide aux appels d\u2019urgence des citoyens et de renforcer la coordination entre les diff\u00e9rents services de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la ville.<\/p>\n\n\n\n En outre, une salle de contr\u00f4le du syst\u00e8me de vid\u00e9osurveillance a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9e au si\u00e8ge de la brigade de la police touristique \u00e0 Marrakech, en appui \u00e0 la salle de commandement et de coordination couvrant la pr\u00e9fecture de police de Marrakech, contribuant ainsi au renforcement du r\u00e9seau national des salles de commandement et de coordination, compos\u00e9 de huit salles r\u00e9gionales, un centre principal \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de Casablanca et 138 salles de trafic r\u00e9parties \u00e0 travers les diff\u00e9rentes structures s\u00e9curitaires, toutes interconnect\u00e9es par un r\u00e9seau int\u00e9gr\u00e9 de t\u00e9l\u00e9communications et de transmission de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement des unit\u00e9s de terrain charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux appels d\u2019urgence, une brigade mobile motocycliste a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au niveau de la S\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale de Taza afin d\u2019appuyer les unit\u00e9s mobiles de la police de secours, tandis qu\u2019une brigade de police touristique relevant de la S\u00fbret\u00e9 provinciale de Sal\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mise en place en vue d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 du secteur touristique et la protection des sites et espaces historiques.<\/p>\n\n\n\n En pr\u00e9vision de l\u2019accueil par le Royaume du Maroc de grandes manifestations sportives internationales, notamment la Coupe d\u2019Afrique des Nations de football 2025, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9, en partenariat avec le minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, le minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res, de la Coop\u00e9ration africaine et des Marocains r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ainsi que la F\u00e9d\u00e9ration Royale Marocaine de Football, \u00e0 la cr\u00e9ation du \u201cCentre de coop\u00e9ration polici\u00e8re africaine 2026\u201d, \u00e0 l\u2019issue d\u2019un atelier r\u00e9gional sur les meilleures pratiques en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux, organis\u00e9 en septembre 2024 \u00e0 Marrakech par la DGSN en partenariat avec l\u2019Organisation internationale de police criminelle (Interpol), dans le cadre du \u201cProjet Stadia\u201d.<\/p>\n\n\n\n Cette exp\u00e9rience devrait \u00eatre mise \u00e0 profit dans les pr\u00e9paratifs s\u00e9curitaires de la Coupe du monde 2030 conform\u00e9ment aux normes de la FIFA. En droite ligne avec ces pr\u00e9paratifs et face \u00e0 l\u2019augmentation du flux de transit aux points de passage frontaliers maritimes et a\u00e9riens, le commissariat de l\u2019a\u00e9roport Rabat\u2013Sal\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9rig\u00e9 en district de s\u00fbret\u00e9 int\u00e9gr\u00e9, dot\u00e9 de moyens techniques et logistiques avanc\u00e9s et de ressources humaines suppl\u00e9mentaires. Une d\u00e9marche qui a \u00e9galement concern\u00e9 plusieurs points de passage frontaliers strat\u00e9giques, notamment l\u2019a\u00e9roport international Mohammed V de Casablanca, l\u2019a\u00e9roport Marrakech-Menara et le port Tanger Med.<\/p>\n\n\n\n Dans la m\u00eame perspective, les ressources humaines ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es au niveau des centres frontaliers des villes h\u00f4tes des comp\u00e9titions sportives continentales par l\u2019affectation de plus de 100 nouveaux fonctionnaires de police aux unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es dans le contr\u00f4le aux fronti\u00e8res, lesquels ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de formations de terrain visant le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019inspection et de contr\u00f4le s\u00e9curitaire. Par ailleurs, les services et unit\u00e9s charg\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 sportive ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9s, notamment dans les villes de Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, F\u00e8s et Tanger, avec l\u2019affectation de 3.387 polici\u00e8res et policiers issus des promotions de l\u2019ann\u00e9e en cours pour assurer la s\u00e9curisation des matchs de la Coupe d\u2019Afrique des Nations de football.<\/p>\n\n\n\n Parall\u00e8lement, la DGSN \u0153uvre, en coordination avec l\u2019Office national des a\u00e9roports, (ONDA) au renforcement des services au sein des a\u00e9roports nationaux et \u00e0 la facilitation du transit aux fronti\u00e8res, \u00e0 travers la g\u00e9n\u00e9ralisation progressive du syst\u00e8me des portiques \u00e9lectroniques (E-GATE), dont le d\u00e9ploiement d\u00e9butera \u00e0 l\u2019a\u00e9roport Marrakech-Menara en tant que site pilote, avant son extension aux autres points de passage a\u00e9riens, outre le lancement du projet \u201cMaster Plan 2030\u201d dans les principaux a\u00e9roports et la participation au sch\u00e9ma directeur national des a\u00e9roports visant la modernisation des infrastructures existantes et la cr\u00e9ation de nouveaux axes a\u00e9roportuaires r\u00e9gionaux.<\/p>\n\n\n\n Dans la foul\u00e9e, plusieurs projets programm\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 poursuivis durant l\u2019ann\u00e9e en cours en partenariat avec l\u2019Agence nationale des ports (ANP), visant le d\u00e9veloppement et la mise \u00e0 niveau des infrastructures et des si\u00e8ges des services de police au niveau des points de passage frontaliers maritimes, notamment \u00e0 travers la construction et l\u2019am\u00e9nagement de nouveaux si\u00e8ges dans les ports d\u2019Agadir et de Safi Atlantique, ainsi que la cr\u00e9ation de commissariats dans les ports de Mohammedia et de Nador, dont l\u2019ouverture est pr\u00e9vue prochainement.<\/p>\n\n\n\n Dans le but de promouvoir les valeurs du sport et de consacrer les principes de transparence, la DGSN a conclu, avec l\u2019Agence marocaine antidopage (AMAD), une convention de coop\u00e9ration et de partenariat dans le domaine des investigations et des enqu\u00eates li\u00e9es \u00e0 la lutte contre le dopage.<\/p>\n\n\n\n Cette initiative vise \u00e0 conjuguer les efforts des diff\u00e9rentes autorit\u00e9s concern\u00e9es par la lutte antidopage dans le sport, \u00e0 garantir la compl\u00e9mentarit\u00e9 de leurs r\u00f4les et comp\u00e9tences, et \u00e0 pr\u00e9venir et combattre les infractions li\u00e9es \u00e0 l\u2019usage de substances dopantes lors des comp\u00e9titions sportives.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 urbaine \u00e0 l\u2019occasion des comp\u00e9titions sportives continentales, un syst\u00e8me de vid\u00e9osurveillance intelligente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 Casablanca, F\u00e8s, Agadir, Rabat, Marrakech et Tanger, ainsi qu\u2019\u00e0 B\u00e9ni-Mellal, Oujda, T\u00e9touan, Mekn\u00e8s, Errachidia, Ouarzazate et Guelmim.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, 6.000 cam\u00e9ras mobiles \u00e9quip\u00e9es de plateformes de gestion et d\u2019enregistrement ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es afin de couvrir 75 sites prioritaires, notamment sur les axes Rabat-Casablanca, Marrakech-Agadir et F\u00e8s-Tanger, les sites qui accueilleront la CAN.<\/p>\n\n\n\n Tous les stades abritant des comp\u00e9titions continentales ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s d\u2019un commissariat de police ainsi que d\u2019une salle de commandement et de coordination, dans le but de g\u00e9rer les interventions s\u00e9curitaires \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des enceintes sportives et de veiller \u00e0 l\u2019application imm\u00e9diate et strict de la loi \u00e0 l\u2019encontre des contrevenants.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite du renforcement des unit\u00e9s territoriales de s\u00e9curit\u00e9 par des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es, \u00e0 travers notamment la cr\u00e9ation de deux brigades suppl\u00e9mentaires anti-gangs dans les pr\u00e9fectures de police de Marrakech et de F\u00e8s, le renforcement des brigades cynotechniques et des unit\u00e9s \u00e9questres par des chiens policiers dress\u00e9s et des chevaux d\u00e9di\u00e9s, afin d\u2019am\u00e9liorer leur niveau de pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle, en plus du d\u00e9ploiement de 16 \u00e9quipes de surveillance par drones dans les villes d\u00e9sign\u00e9es pour accueillir les matchs de la CAN.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, dans le cadre de la mise en \u0153uvre des dispositions du plan annuel de modernisation des moyens logistiques et des \u00e9quipements de travail des services de la s\u00fbret\u00e9 nationale aux niveaux central et r\u00e9gional, la DGSN a lanc\u00e9 une vaste op\u00e9ration de modernisation de la flotte des v\u00e9hicules de police.<\/p>\n\n\n\n Cette op\u00e9ration a permis la distribution de 1.025 v\u00e9hicules, motos et voitures utilitaires hautement \u00e9quip\u00e9s sur le plan technologique, afin de r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels et aux exigences de s\u00e9curit\u00e9, consid\u00e9r\u00e9e comme un bien commun et un levier du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n Dans une d\u00e9marche visant \u00e0 consacrer le multilinguisme, la langue amazighe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l\u2019identit\u00e9 visuelle d\u2019une premi\u00e8re tranche de 5.000 voitures et motos de la s\u00fbret\u00e9 nationale. Initi\u00e9e dans le cadre d\u2019un partenariat entre la DGSN et le minist\u00e8re de la Transition num\u00e9rique et de la R\u00e9forme de l\u2019administration, cette mesure sera progressivement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des v\u00e9hicules au cours de l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n Les directions r\u00e9gionales de la s\u00e9curit\u00e9 et la Brigade nationale de la police judiciaire ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9es, au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours, de 790 pistolets \u00e0 impulsion \u00e9lectrique de type \u201cTASER-7\u201d. Ces \u00e9quipements, qui s\u2019inscrivent dans le cadre de la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019utilisation des nouvelles armes alternatives et des \u00e9quipements fonctionnels destin\u00e9s aux interventions s\u00e9curitaires, visent \u00e0 neutraliser les personnes en \u00e9tat d\u2019agressivit\u00e9 ou refusant d\u2019obtemp\u00e9rer aux forces de l\u2019ordre, tout en pr\u00e9servant leur s\u00e9curit\u00e9 d\u2019une part et en prot\u00e9geant les agents de police contre toute agression physique, d\u2019autre part.<\/p>\n\n\n\n Am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des services num\u00e9riques publics<\/strong> Les derniers pr\u00e9paratifs sont actuellement en cours en vue du lancement du service de demande en ligne du casier judiciaire au profit des Marocains r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, avec r\u00e9ception du document dans le pays de r\u00e9sidence dans des d\u00e9lais courts et pr\u00e9cis. Ce m\u00eame service, d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble des citoyens r\u00e9sidant au Maroc, a enregistr\u00e9, au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours, le traitement de 34.014 demandes soumises \u00e0 distance via la plateforme \u201ce-Police\u201d.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite des tests fonctionnels en vue de l\u2019int\u00e9gration du service de paiement \u00e9lectronique des droits de timbre dans la proc\u00e9dure de demande pr\u00e9alable pour l\u2019\u00e9tablissement ou le renouvellement de la carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique via le portail \u201cCNIE.MA\u201d.<\/p>\n\n\n\n Il a aussi \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au lancement de tests relatifs au service de \u201crenseignement en ligne du formulaire de pr\u00e9-demande de la carte nationale avec v\u00e9rification de l\u2019identit\u00e9\u201d, en utilisant les syst\u00e8mes d\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique et de tiers de confiance pour la v\u00e9rification de l\u2019identit\u00e9, fournis par la DGSN, dans la perspective du lancement de ces prestations au profit du grand public au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n Dans le souci de g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019acc\u00e8s aux avantages offerts par la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de documents d\u2019identit\u00e9, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019intensification des plans d\u2019action visant \u00e0 rapprocher le service de d\u00e9livrance de la CINE de l\u2019ensemble des citoyennes et citoyens sur tout le territoire national. \u00c0 cet effet, 80 nouvelles unit\u00e9s mobiles, mises en place pour offrir cette prestation dans les zones montagneuses et difficiles d\u2019acc\u00e8s, ont men\u00e9 plusieurs op\u00e9rations exceptionnelles d\u2019\u00e9tablissement de documents d\u2019identit\u00e9 au profit des populations des zones urbaines et rurales enclav\u00e9es, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 85.051 personnes.<\/p>\n\n\n\n Afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la d\u00e9livrance des documents d\u2019identit\u00e9 aux membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le programme d\u2019enregistrement \u00e9lectronique des donn\u00e9es d\u2019identit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 71 centres de d\u00e9livrance des documents d\u2019identit\u00e9 dans les repr\u00e9sentations consulaires et diplomatiques marocaines \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ce qui a permis de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le d\u00e9lai d\u2019\u00e9tablissement de la CINE. Au total, 303.285 CINE ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9es aux membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, un total de 3.685.964 CINE de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en 2025, dont 2.653.895 au centre de d\u00e9livrance de Rabat et 1.032.069 autres cartes nationales ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises par le centre r\u00e9gional d\u2019\u00e9mission cr\u00e9\u00e9 \u00e0 Marrakech dans le cadre de la politique de proximit\u00e9, ainsi que 1.575.431 fiches anthropom\u00e9triques, 49.415 titres de s\u00e9jour pour \u00e9trangers, 24.798 visas d\u2019entr\u00e9e au territoire national et 4.188 permis de s\u00e9jour exceptionnels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n Dans ce m\u00eame contexte marqu\u00e9 par une transition acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e vers la num\u00e9risation des services de police, l\u2019action de g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me informatique \u201cQadaya\u201d, qui permet la mise en r\u00e9seau des diff\u00e9rents services de police, s\u2019est poursuivie au cours de 2025, afin de couvrir 16 commandements de s\u00fbret\u00e9 sur un total de 22 au niveau national, dans la perspective de sa g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, de mani\u00e8re \u00e0 garantir un traitement rapide et en temps r\u00e9el des affaires relatives aux d\u00e9lits et aux crimes.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre de l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des affaires de circulation et de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8res, la g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me informatique de num\u00e9risation des proc\u00e8s-verbaux d\u2019accidents de la circulation \u00e0 l\u2019ensemble des commandements de s\u00fbret\u00e9 a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e, ce qui permet, d\u2019une part, un traitement rapide de ces affaires et, d\u2019autre part, une extraction automatique des donn\u00e9es relatives aux statistiques des accidents de la route en vue de les exploiter dans le cadre des strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re. L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie s\u00e9curitaire d\u2019\u00e9tape de lutte contre la criminalit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2022-2026, dans le cadre de laquelle la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale a mis\u00e9 sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, le d\u00e9veloppement des laboratoires de police scientifique et technique, le renforcement de l\u2019utilisation syst\u00e9matique des m\u00e9canismes d\u2019enqu\u00eate criminelle et du soutien technique dans les diff\u00e9rentes enqu\u00eates criminelles, ainsi que la cons\u00e9cration de la dimension des droits de l\u2019Homme dans la fonction polici\u00e8re, notamment en ce qui concerne les proc\u00e9dures de garde \u00e0 vue et les mesures de contr\u00f4le dans les lieux de d\u00e9p\u00f4t, ainsi que le d\u00e9veloppement de la coordination et de la coop\u00e9ration avec les services de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance du territoire dans les affaires criminelles particuli\u00e8rement complexes.<\/p>\n\n\n\n Cette ann\u00e9e a \u00e9galement connu la mise en \u0153uvre de nombreux partenariats institutionnels visant \u00e0 d\u00e9velopper les techniques d\u2019enqu\u00eate criminelle et \u00e0 les adapter au syst\u00e8me des droits de l\u2019Homme. Un accord de partenariat et de coop\u00e9ration institutionnelle a \u00e9t\u00e9 ainsi sign\u00e9 entre l\u2019Instance Nationale de la Probit\u00e9, de la Pr\u00e9vention et de la Lutte contre la Corruption, le p\u00f4le de la DGSN et la DGST, visant \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration dans le domaine de la pr\u00e9vention et de la lutte contre la corruption, afin de garantir l\u2019efficacit\u00e9 des op\u00e9rations d\u2019investigation et d\u2019enqu\u00eate li\u00e9es \u00e0 la corruption, et le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s institutionnelles par le soutien \u00e0 des programmes de formation de base, continue et sp\u00e9cialis\u00e9e, et l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences et de bonnes pratiques, afin de renforcer le positionnement institutionnel du Maroc dans le domaine de la probit\u00e9 aux niveaux r\u00e9gional et international, et de soutenir les efforts du Royaume pour honorer ses engagements en mati\u00e8re de lutte contre la corruption.<\/p>\n\n\n\n Afin de consolider la dimension des droits humains dans la fonction polici\u00e8re, notamment au stade de l\u2019enqu\u00eate pr\u00e9liminaire et de la restriction de la libert\u00e9 avant le proc\u00e8s, l\u2019ann\u00e9e 2025 a vu la poursuite de la mise en \u0153uvre des recommandations relatives au respect des droits humains dans l\u2019action s\u00e9curitaire. Au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es, 4.126 sessions de formation ont \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9es dans le domaine du respect des droits de l\u2019Homme, avec la publication et la diffusion de 828 notes de service visant \u00e0 permettre aux fonctionnaires de police de s\u2019approprier la culture des droits de l\u2019Homme et d\u2019humaniser les conditions de placement en garde \u00e0 vue, ainsi qu\u2019\u00e0 promouvoir les bonnes pratiques en mati\u00e8re d\u2019application de la loi.<\/p>\n\n\n\n En outre, 3.125 contr\u00f4les inopin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s dans les lieux de placement de garde \u00e0 vue et les espaces r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention des mineurs dans le cadre des enqu\u00eates judiciaires.<\/p>\n\n\n\n La DGSN a \u00e9galement organis\u00e9, en partenariat avec l\u2019Organisation marocaine des droits humains et en collaboration avec le Haut Commissariat des Nations unies pour les r\u00e9fugi\u00e9s (HCR), trois sessions de formation sur la protection nationale des r\u00e9fugi\u00e9s et des demandeurs d\u2019asile, dont ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 plus de 90 cadres s\u00e9curitaires.<\/p>\n\n\n\n Soucieuse de d\u00e9velopper et d\u2019am\u00e9liorer les enqu\u00eates criminelles, et de renforcer la coordination avec la pr\u00e9sidence du minist\u00e8re public et les services de la Gendarmerie Royale, la DGSN a contribu\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 l\u2019organisation d\u2019ateliers dans le cadre de la rencontre nationale visant \u00e0 pr\u00e9senter le guide pratique sur l\u2019am\u00e9lioration des enqu\u00eates criminelles, l\u2019harmonisation des m\u00e9thodes de travail et le d\u00e9veloppement des actions s\u00e9curitaire et judiciaire, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019examen des d\u00e9fis qui pourraient entraver leur application et \u00e0 la proposition de solutions pratiques pour les surmonter, tout en mettant en place des m\u00e9canismes de suivi et d\u2019\u00e9valuation des modalit\u00e9s d\u2019application de ce guide.<\/p>\n\n\n\n Les services de la DGSN se sont \u00e9galement engag\u00e9s \u00e0 parachever les m\u00e9canismes de coordination existants avec la Pr\u00e9sidence du minist\u00e8re public, en vue de la mise en place d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information s\u00e9curis\u00e9 et efficient, destin\u00e9 \u00e0 faciliter l\u2019\u00e9change num\u00e9rique des donn\u00e9es relatives \u00e0 la gestion des proc\u00e9dures d\u2019enqu\u00eate et de la proc\u00e9dure entre les instances du parquet et les services de s\u00fbret\u00e9 nationale investis des missions de police judiciaire, et ce en coh\u00e9rence avec les chantiers ouverts dans le domaine de la justice p\u00e9nale visant \u00e0 soutenir la politique de proximit\u00e9 judiciaire et \u00e0 promouvoir le recours aux outils digitaux et aux technologies modernes.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des statistiques relatives \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9, un total de 779.008 affaires a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en 2025, refl\u00e9tant une stagnation du nombre global des affaires p\u00e9nales recens\u00e9es. Les crimes violents, qui alt\u00e8rent directement le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens, ont, quant \u00e0 eux, accus\u00e9 une baisse significative de 10%.<\/p>\n\n\n\n Pour leur part, les diff\u00e9rentes affaires de vols aggrav\u00e9s ont connu un recul notable : les vols sous la menace ont diminu\u00e9 de 24%, les vols avec violence de 6%, tandis que les vols avec effraction et autres circonstances aggravantes ont accus\u00e9 une baisse d\u2019environ 12%.<\/p>\n\n\n\n En revanche, le taux d\u2019\u00e9lucidation des crimes a atteint un niveau record de 95%, poursuivant sa tendance haussi\u00e8re observ\u00e9e au cours des neuf derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n L\u2019analyse qualitative montre que les crimes violents sont rest\u00e9s \u00e0 leur niveau minimal de 6 % des affaires p\u00e9nales enregistr\u00e9es, soit 43.869 affaires ayant conduit \u00e0 l\u2019arrestation de 25.421 personnes, dont 10.036 faisant l\u2019objet de mandats d\u2019arr\u00eat au niveau national.<\/p>\n\n\n\n Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont mis\u00e9 sur le ciblage et le d\u00e9mant\u00e8lement des r\u00e9seaux criminels sp\u00e9cialis\u00e9s dans ce type de criminalit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 1.112 r\u00e9seaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9mantel\u00e9s et 1.737 individus associ\u00e9s \u00e0 ces r\u00e9seaux arr\u00eat\u00e9s, en plus de la saisie de 166 v\u00e9hicules et 112 motos utilis\u00e9s dans ces actes criminels.<\/p>\n\n\n\n Pour ce qui est des stup\u00e9fiants, un total de 106.117 affaires ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es et 134.126 personnes arr\u00eat\u00e9es, dont 378 ressortissants \u00e9trangers. Les saisies comprenaient 170 tonnes et 796 kg de r\u00e9sine de cannabis et de ses d\u00e9riv\u00e9s, une tonne et 731,558 kg de coca\u00efne, et 5,996 kg d\u2019h\u00e9ro\u00efne, et 1.591.455 de comprim\u00e9s psychotropes, dont 350.572 d\u2019ecstasy.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre des op\u00e9rations conjointes de lutte contre les r\u00e9seaux de trafic de stup\u00e9fiants et de substances psychotropes, la DGSN a fait \u00e9tat en 2025 de la r\u00e9alisation de six op\u00e9rations de livraison surveill\u00e9e de stup\u00e9fiants avec l\u2019Espagne, ayant permis la saisie de 55 tonnes et 471 kilogrammes de r\u00e9sine de cannabis et l\u2019arrestation de 38 individus suspect\u00e9s de trafic international de drogues.<\/p>\n\n\n\n Aussi, une diminution notable de 33% des affaires li\u00e9es \u00e0 la drogue dite \u201cL\u2019Boufa\u201d et de 38 % des personnes impliqu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es. Les quantit\u00e9s saisies de cette drogue ont \u00e9galement recul\u00e9 de 33 %, gr\u00e2ce au renforcement des contr\u00f4les aux fronti\u00e8res et \u00e0 la multiplication des op\u00e9rations de s\u00e9curit\u00e9, ce qui a permis la saisie de 5,6 kilogrammes de cette drogue.<\/p>\n\n\n\n Durant l\u2019ann\u00e9e 2025, les efforts des services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont permis de d\u00e9manteler quelque 105 r\u00e9seaux criminels s\u2019activant dans l\u2019organisation de l\u2019immigration ill\u00e9gale et dans le trafic d\u2019\u00eatres humains, soit une baisse de 2% par rapport \u00e0 2024.<\/p>\n\n\n\n Dans ce cadre, 415 passeurs et interm\u00e9diaires d\u2019op\u00e9rations de migration ont \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9s, outre la saisie de 684 faux titres de voyages et la mise en \u00e9chec de tentatives de migration de 34.211 candidats, dont 7.008 ressortissants \u00e9trangers originaires de pays africains, arabes et asiatiques.<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les infractions li\u00e9es aux nouvelles technologies et \u00e0 l\u2019extorsion en ligne, un total de 13.643 affaires ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es. Le nombre de contenus associ\u00e9s au chantage d\u00e9tect\u00e9s a atteint 3.131, le nombre de mandats internationaux dans le cadre de ces affaires s\u2019est chiffr\u00e9 \u00e0 1.036, tandis que le nombre de personnes appr\u00e9hend\u00e9es et d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant la justice s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 415.<\/p>\n\n\n\n Les affaires d\u2019extorsion sexuelle l\u2019aide d\u2019outils informatiques ont marqu\u00e9 un recul de 5% avec 370 affaires, qui se sont sold\u00e9es par l\u2019interpellation de 89 individus impliqu\u00e9s dans la commission de ces actes criminels ayant cibl\u00e9 486 victimes, dont 129 \u00e9trang\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Dans la m\u00eame veine, la plateforme \u201cE-blagh\u201d, d\u00e9di\u00e9e aux signalements par les citoyens des infractions commises sur Internet, a re\u00e7u, depuis sa mise en service en juin 2024, un total de 25.876 signalements qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la loi.<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit d\u2019infractions de diffamation, d\u2019incitation et de menaces \u00e0 commettre des actes criminels d\u2019extorsion sexuelle sur Internet, d\u2019usurpation d\u2019identit\u00e9 et d\u2019apologie du terrorisme.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des infractions financi\u00e8res et \u00e9conomiques et du blanchiment d\u2019argent, la DGSN affirme que ses services ont poursuivi le renforcement et le d\u00e9veloppement des techniques d\u2019investigations criminelles dans ce type d\u2019infractions, que ce soit au niveau de la Brigade nationale de la police judiciaire ou des quatre brigades r\u00e9gionales de la police judiciaire y relevant (Rabat, Casablanca, F\u00e8s et Marrakech).<\/p>\n\n\n\n Ces brigades ont trait\u00e9 633 affaires de blanchiment d\u2019argent, soit une baisse de 2 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, l\u2019ex\u00e9cution des instructions judiciaires concernant le gel des biens dans 398 dossiers et la saisie de butins issus d\u2019actes criminels d\u2019une valeur de 660.146.402 dirhams, dont 240.161.190 dirhams saisis dans des affaires de blanchiment d\u2019argent.<\/p>\n\n\n\n Les affaires de trafic de stup\u00e9fiants figurent en t\u00eate des crimes li\u00e9s au blanchiment d\u2019argent, avec un total de 303 affaires, soit 47%, suivies des crimes \u00e9conomiques et financiers, avec 263 affaires, soit pr\u00e8s de 41 %.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame cadre, les services de la DGSN ont enregistr\u00e9 431 affaires li\u00e9es \u00e0 la corruption financi\u00e8re au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, soit une baisse de 10% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Il s\u2019agit de 197 affaires li\u00e9es \u00e0 la corruption et au trafic d\u2019influence, 148 affaires li\u00e9es au d\u00e9tournement et \u00e0 la dilapidation de deniers publics, et 86 affaires li\u00e9es \u00e0 l\u2019extorsion et \u00e0 l\u2019abus de pouvoir. Au total, 614 individus pr\u00e9sum\u00e9s impliqu\u00e9s dans ce type d\u2019affaires ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les infractions financi\u00e8res, un total de 46 affaires de trafic de devises \u00e9trang\u00e8res impliquant huit ressortissants \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es, tandis que les affaires li\u00e9es aux ch\u00e8ques ont augment\u00e9 de 15 %, avec le traitement de 48.958 affaires.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des infractions relatives \u00e0 l\u2019utilisation de moyens de paiement frauduleux et \u00e0 la falsification de billets de banque, quelque 655 affaires ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dont 138 li\u00e9es \u00e0 la falsification de billets et 517 autres \u00e0 la falsification de titres de paiement et de cartes bancaires.<\/p>\n\n\n\n Les services de police ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la saisie, dans le cadre de ces affaires, de 592 faux billets de banque nationaux et 1.118 faux billets de banque \u00e9trangers, r\u00e9partis entre 91.340 faux Dollars am\u00e9ricains, 3.940 faux Euros, en plus de 2.855 fausses Livres Sterling. Il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 aussi au d\u00e9mant\u00e8lement de 18 r\u00e9seaux criminels, \u00e0 l\u2019interpellation de 185 personnes pr\u00e9sum\u00e9es impliqu\u00e9es dans ce type d\u2019infractions qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant la justice.<\/p>\n\n\n\n Les services de la DGSN ont \u00e9galement saisi 23 supports \u00e9lectroniques et informatiques utilis\u00e9s dans le cadre des affaires de faux monnayage et de fraude mon\u00e9tique qui ont entra\u00een\u00e9 des pertes estim\u00e9es \u00e0 14.892.379 DH, en raison de l\u2019utilisation, dans la plupart des cas, des proc\u00e9d\u00e9s frauduleux dits \u201cPhishing\u201d et \u201cVishing\u201d.<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne le volet li\u00e9 \u00e0 la lutte contre le terrorisme, l\u2019extr\u00e9misme et l\u2019apologie des actes terroristes, la Brigade nationale de la police judiciaire a d\u00e9f\u00e9r\u00e9, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, au parquet comp\u00e9tent, 21 individus pour leur implication pr\u00e9sum\u00e9e dans ce genre d\u2019affaires, sans compter les affaires de terrorisme et d\u2019extr\u00e9rmisme trait\u00e9s par le Bureau central d\u2019investigations judiciaires relevant de la DGST.<\/p>\n\n\n\n Ces individus d\u00e9f\u00e9r\u00e9s devant la justice dans des affaires de terrorisme se r\u00e9partissent comme suit : 8 personnes pour leurs liens avec une cellule terroriste en vue de pr\u00e9parer des actes terroristes et d\u2019apologie du terrorisme, 7 personnes pour incitation d\u2019autrui \u00e0 rejoindre des organisations terroristes \u00e9trang\u00e8res, 2 personne pr\u00e9sum\u00e9es impliqu\u00e9es dans la tentative de planifier et de commettre un acte terroriste et 4 personnes pour menaces de commettre un acte terroriste.<\/p>\n\n\n\n Pour ce qui est du bilan de la police scientifique et technique, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre du chantier de modernisation de ce corps de police au service des enqu\u00eates. \u00c0 cet \u00e9gard, le laboratoire national de la police scientifique et technique \u00e0 Casablanca a obtenu la certification d\u2019expertise en mati\u00e8re de tra\u00e7abilit\u00e9 de l\u2019ADN attribu\u00e9e par l\u2019Organisation internationale de police criminelle (Interpol).<\/p>\n\n\n\n En termes de statistiques, les services techniques relevant de l\u2019Institut des sciences forensiques de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont trait\u00e9 708 demandes d\u2019expertise sur des faux documents et r\u00e9alis\u00e9 188 expertises sur des faux billets de banque nationaux et \u00e9trangers, ainsi que 319 expertises balistiques portant sur 198 armes \u00e0 feu, 47 armes r\u00e9pliques et 14.445 munitions et projectiles.<\/p>\n\n\n\n Le service central de la photographie et des preuves num\u00e9riques p\u00e9nales et les laboratoires r\u00e9gionaux d\u2019analyse des traces num\u00e9riques ont enregistr\u00e9 un total de 8.492 demandes d\u2019expertise ayant concern\u00e9 quelque 33.532 supports \u00e9lectroniques.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, le Laboratoire national de police scientifique et technique (LNPST) \u00e0 Casablanca a re\u00e7u cette ann\u00e9e 23.242 demandes d\u2019expertise scientifique, dont 18.249 demandes d\u2019analyse et de v\u00e9rification des pr\u00e9l\u00e8vements ADN et 1.682 demandes d\u2019expertise dans le domaine de la chimie m\u00e9dico-l\u00e9gale.<\/p>\n\n\n\n Le Service des drogues et de toxicologie m\u00e9dico-l\u00e9gale a trait\u00e9 2.918 demandes d\u2019expertise relatives aux stup\u00e9fiants et aux substances psychotropes.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des indicateurs de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, l\u2019ann\u00e9e 2025 a enregistr\u00e9 101.053 accidents ayant fait des bless\u00e9s dans le p\u00e9rim\u00e8tre urbain, soit une augmentation d\u2019environ 4%. Ces donn\u00e9es se sont r\u00e9percut\u00e9es directement sur le bilan global des victimes des accidents de la route, qui s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1.433 d\u00e9c\u00e8s, 5.556 bless\u00e9s graves et 128.563 bless\u00e9s l\u00e9gers.<\/p>\n\n\n\n Concernant les mesures de contr\u00f4le routier, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019intensification des patrouilles de la police de circulation et au renforcement des brigades mobiles de la circulation routi\u00e8re, ce qui a permis d\u2019\u00e9tablir 369.493 proc\u00e8s verbaux pour des infractions au code de la route, soit une baisse d\u2019environ 3,5%.<\/p>\n\n\n\n Le nombre des amendes transactionnelles et forfaitaires (ATF) a, quant \u00e0 lui, enregistr\u00e9 une hausse d\u2019environ 1%, passant de 1.848.202 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 1.864.108 cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Pour ce qui est de la lutte contre les conduites spectaculaires et dangereuses qui menacent la s\u00e9curit\u00e9 des usagers de la route et la s\u00fbret\u00e9 des citoyens, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont intensifi\u00e9 leurs op\u00e9rations pour endiguer ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Dans ce cadre, 37.935 v\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 saisis, dont 9.425 voitures, 28.247 motos \u00e0 deux roues, 173 motos \u00e0 trois roues et 90 motos \u00e0 quatre roues, alors que quelque 2.920 personnes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant les parquets comp\u00e9tents.<\/p>\n\n\n\n Coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale : Cons\u00e9cration du mod\u00e8le s\u00e9curitaire marocain \u00e0 travers l\u2019accueil de la 93\u00e8 session de l\u2019AG d\u2019Interpol, conclusion de m\u00e9morandums d\u2019entente dans le domaine s\u00e9curitaire et ouverture sur de nouveaux partenaires internationaux<\/p>\n\n\n\n En cons\u00e9cration de la place distingu\u00e9e qu\u2019occupe le Royaume du Maroc sur les plans r\u00e9gional et international, sous la sage conduite de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, que Dieu L\u2019assiste, et en reconnaissance de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et de la confiance dont jouissent les Institutions de s\u00e9curit\u00e9 marocaines et leurs expertises en mati\u00e8re de lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e, la ville de Marrakech a accueilli, du 24 au 27 novembre 2025, les travaux de la 93\u00e8 session de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Organisation internationale de police criminelle (Interpol), en pr\u00e9sence de ministres et dirigeants de services de s\u00e9curit\u00e9 des 181 pays membres de l\u2019Organisation.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol est le plus grand rassemblement mondial de dirigeants des services charg\u00e9s de l\u2019application de la loi. Ces personnalit\u00e9s s\u2019\u00e9taient r\u00e9unies, quatre jours durant, aux \u201cJardins de la Menara\u201d \u00e0 Marrakech, un espace am\u00e9nag\u00e9 par la DGSN pour accueillir les travaux de cette session, afin d\u2019examiner les principales orientations relatives \u00e0 la criminalit\u00e9 et aux menaces s\u00e9curitaires dans le monde.<\/p>\n\n\n\n Les participants \u00e0 cette session ont abord\u00e9, \u00e0 travers des s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res et des ateliers sp\u00e9cialis\u00e9s, des sujets divers comme l\u2019identification et le d\u00e9mant\u00e8lement des r\u00e9seaux criminels transnationaux organis\u00e9s, la lutte contre les centres de fraude transnationaux, le renforcement des capacit\u00e9s polici\u00e8res mondiales d\u2019Interpol, ainsi que le soutien \u00e0 la place des femmes dans les services de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9dition de Marrakech s\u2019est \u00e9galement d\u00e9marqu\u00e9e par l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats du projet pilote de la \u201cNotice Argent\u201d qu\u2019Interpol envisage de mettre en \u0153uvre prochainement, ainsi que par le soutien apport\u00e9 \u00e0 la ratification de la Convention des Nations Unies contre la cybercriminalit\u00e9. Elle a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e aussi par l\u2019\u00e9lection d\u2019un nouveau pr\u00e9sident d\u2019Interpol et de trois nouveaux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui fixe l\u2019orientation de l\u2019Organisation entre les sessions de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n Lors de cet \u00e9v\u00e9nement plan\u00e9taire, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la Surveillance du territoire, a tenu plus de 43 r\u00e9unions bilat\u00e9rales avec les pr\u00e9sidents des d\u00e9l\u00e9gations des pays et organisations internationales et r\u00e9gionales participantes.<\/p>\n\n\n\n Intervenant \u00e0 la demande de ces derniers, ces r\u00e9unions ont port\u00e9 sur l\u2019\u00e9valuation de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire commune, l\u2019\u00e9change des expertises, des exp\u00e9riences et des meilleures pratiques, ainsi que sur l\u2019examen de nouvelles perspectives de partenariats entre les services de s\u00e9curit\u00e9 marocains et leurs homologues de par le monde.<\/p>\n\n\n\n Ces rencontres bilat\u00e9rales, tenues avec des d\u00e9l\u00e9gations de haut niveau venues d\u2019Europe, d\u2019Asie, d\u2019Afrique et d\u2019Am\u00e9rique latine, ont permis d\u2019examiner diverses questions d\u2019int\u00e9r\u00eat commun, en particulier la lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e, le terrorisme, la cybercriminalit\u00e9, ainsi que le renforcement des capacit\u00e9s polici\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Concernant l\u2019Europe, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la Surveillance du territoire s\u2019est entretenu avec les responsables des services de police et de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019Allemagne, d\u2019Espagne, de Pologne, de Serbie, de Su\u00e8de, du Danemark, d\u2019Italie, de Roumanie, de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, de Hongrie, de Slov\u00e9nie, du Mont\u00e9n\u00e9gro, de la R\u00e9publique tch\u00e8que et de Suisse.<\/p>\n\n\n\n Au niveau d\u2019Afrique, des discussions bilat\u00e9rales approfondies ont eu lieu avec les responsables de la police du B\u00e9nin, de la Mauritanie, du Burkina Faso, du Mali, du Cameroun, du Rwanda, du Gabon, du S\u00e9n\u00e9gal, du Mozambique et du Niger. Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du p\u00f4le DGSN-DGST, Abdellatif Hammouchi, s\u2019est \u00e9galement entretenu avec des responsables s\u00e9curitaires de l\u2019Inde, de la Turquie, de la Chine, de Bahre\u00efn, du Kowe\u00eft, de la Malaisie, de la Cor\u00e9e du Sud, du Y\u00e9men et du N\u00e9pal, ainsi qu\u2019avec ceux de pays d\u2019Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes, dont l\u2019Argentine, le Br\u00e9sil, le Chili, les Bahamas et le Panama.<\/p>\n\n\n\n Outre ces rencontres bilat\u00e9rales, M. Hammouchi a eu des discussions avec le pr\u00e9sident d\u2019INTERPOL, ainsi qu\u2019avec son Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et les membres de son Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Il s\u2019est aussi r\u00e9uni avec les dirigeants de plusieurs institutions r\u00e9gionales et internationales actives dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9, notamment Faisal Shahkar, Chef du D\u00e9partement de la police des Nations unies, qui a exprim\u00e9 la volont\u00e9 de l\u2019ONU de renforcer sa coop\u00e9ration avec le Maroc, aussi bien \u00e0 son si\u00e8ge \u00e0 New York que dans les missions de maintien de la paix \u00e0 travers le monde. Des discussions fructueuses ont de m\u00eame \u00e9t\u00e9 tenues avec le responsable du Forum \u00e9conomique mondial sur les perspectives de coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 informatique et de lutte contre la cybercriminalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Ces r\u00e9unions ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9es par la signature de deux m\u00e9morandums d\u2019entente avec la Police nationale norv\u00e9gienne et la Police f\u00e9d\u00e9rale d\u2019Ethiopie, visant \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle et en mati\u00e8re de renseignement, l\u2019\u00e9change d\u2019expertises et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e et violente.<\/p>\n\n\n\n En reconnaissance du r\u00f4le majeur que joue le p\u00f4le DGSN-DGST dans le cadre de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire multilat\u00e9rale, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du p\u00f4le a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cor\u00e9 de la plus haute distinction d\u2019INTERPOL, et ce en hommage \u00e0 ses contributions et \u00e0 ses efforts soutenus en faveur de la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e sous toutes ses formes, ainsi que pour le renforcement de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a, en outre, \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la remise au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du p\u00f4le DGSN-DGST de la Grand-Croix de l\u2019Ordre du M\u00e9rite de la Garde civile espagnole, la plus haute distinction d\u00e9cern\u00e9e par cette institution s\u00e9curitaire \u00e0 des personnalit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, lors d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie officielle pr\u00e9sid\u00e9e par le ministre espagnol de l\u2019Int\u00e9rieur, Fernando Grande-Marlaska, \u00e0 Madrid.<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, la R\u00e9publique fran\u00e7aise a d\u00e9cor\u00e9 le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST des insignes de l\u2019ordre national de la L\u00e9gion d\u2019honneur au grade d\u2019officier, lors d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie officielle organis\u00e9e en marge de la visite \u00e0 Rabat du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Police nationale de France, \u00e0 l\u2019occasion de la signature d\u2019un plan d\u2019action conjoint entre la DGSN et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Police nationale fran\u00e7aise, qui trace une feuille de route ambitieuse visant \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration bilat\u00e9rale dans la lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e et \u00e0 soutenir la formation, l\u2019entra\u00eenement et le d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes de travail policier commun.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame cadre, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la remise au directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST de la M\u00e9daille du Prince Nayef pour la s\u00e9curit\u00e9 arabe de premi\u00e8re classe. Cette distinction est d\u00e9cern\u00e9e \u00e0 des personnalit\u00e9s s\u00e9curitaires de premier plan ayant jou\u00e9 un r\u00f4le important et apport\u00e9 une contribution notable au renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 et de la stabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle arabe.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par plusieurs succ\u00e8s, ainsi que par le renforcement des acquis dans le domaine de la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, qui se sont traduits par plusieurs \u00e9changes de visites et la r\u00e9alisation de nombreuses missions \u00e0 l\u2019\u00e9tranger aupr\u00e8s de plusieurs pays amis et fr\u00e8res. Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la Surveillance du Territoire a ainsi particip\u00e9 \u00e0 la 13e rencontre internationale des hauts repr\u00e9sentants charg\u00e9s des questions de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Moscou et au Salon des \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (IGEF 2025) en Turquie. Il a \u00e9galement effectu\u00e9 une visite officielle aux \u00c9mirats arabes unis, afin de renforcer la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de lutte contre diverses menaces, notamment le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant de la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans la formation acad\u00e9mique, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST a pris part aux travaux de la 51\u00e8me session de la r\u00e9union annuelle du Conseil sup\u00e9rieur de l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de s\u00e9curit\u00e9, qui s\u2019est tenue du 2 au 4 novembre 2025. A cette occasion, M. Hammouchi a \u00e9t\u00e9 reconduit en tant que membre du Conseil sup\u00e9rieur de l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de s\u00e9curit\u00e9, afin de poursuivre les efforts visant \u00e0 d\u00e9velopper la vision prospective de l\u2019Universit\u00e9 en mati\u00e8re de modernisation des cursus de formation polici\u00e8re acad\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n Pour ce qui est de la coop\u00e9ration internationale et multilat\u00e9rale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale a continu\u00e9 \u00e0 promouvoir sa collaboration avec les organisations internationales et r\u00e9gionales concern\u00e9es par la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, ainsi qu\u2019avec les Agences des Nations Unies charg\u00e9es de la lutte contre la criminalit\u00e9 et le trafic de stup\u00e9fiants et de la protection des femmes victimes de violence.<\/p>\n\n\n\n A cet \u00e9gard, une convention de partenariat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e avec le groupement fran\u00e7ais des compagnies d\u2019assurances GIE ARGOS, afin de renforcer et de d\u00e9velopper la coop\u00e9ration technique et op\u00e9rationnelle dans la traque et la r\u00e9cup\u00e9ration de v\u00e9hicules vol\u00e9s et de mettre en place des programmes de formation dans les domaines techniques et scientifiques pertinents.<\/p>\n\n\n\n De son c\u00f4t\u00e9, le P\u00f4le charg\u00e9 de la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 relevant de la DGSN a trait\u00e9 pr\u00e8s de 8.000 dossiers et demandes de renseignements cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Les affaires li\u00e9es aux stup\u00e9fiants repr\u00e9sentaient 7%, la lutte contre l\u2019immigration clandestine 20% et les demandes de renseignements 36%, entre autres. La coop\u00e9ration s\u00e9curitaire avec l\u2019Espagne arrivait en t\u00eate (37%), suivie de la coop\u00e9ration polici\u00e8re avec la France (28%), l\u2019Allemagne (11%) et les \u00c9tats-Unis (10%).<\/p>\n\n\n\n Concernant l\u2019assistance technique et les \u00e9changes d\u2019expertise en mati\u00e8re de formation polici\u00e8re, un total de 1.804 policiers marocains ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de programmes de formation dans le cadre d\u2019accords de coop\u00e9ration internationale. 80% de ces programmes ont \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9s en pr\u00e9sentiel, tandis que 52% se sont d\u00e9roul\u00e9s au Maroc sous forme d\u2019ateliers et de s\u00e9minaires scientifiques.<\/p>\n\n\n\n Quant \u00e0 la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, le Bureau central national (point de contact national avec Interpol, situ\u00e9 \u00e0 Rabat) a trait\u00e9 7.103 demandes de renseignements et facilit\u00e9 la coop\u00e9ration dans 2.307 affaires li\u00e9es au trafic international de v\u00e9hicules vol\u00e9s, ce qui a permis la saisie de 395 v\u00e9hicules dont les vols ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9s dans les bases de donn\u00e9es d\u2019Interpol.<\/p>\n\n\n\n Le Bureau Central National Interpol-Rabat a \u00e9galement assur\u00e9 le suivi de l\u2019ex\u00e9cution de 120 commissions rogatoires internationales \u00e9mises par des autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, ainsi que la diffusion de 127 mandats d\u2019arr\u00eat internationaux, ce qui a permis l\u2019interpellation de 144 personnes recherch\u00e9es au niveau international par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines.<\/p>\n\n\n\n Le bureau a, en outre, lanc\u00e9 3.173 mandats d\u2019arr\u00eat nationaux en r\u00e9ponse aux demandes \u00e9manant de services de s\u00e9curit\u00e9 de pays \u00e9trangers et \u00e0 des notices rouges \u00e9mises par Interpol.<\/p>\n\n\n\n Il a aussi publi\u00e9 381 avis de recherche \u00e9mis par les bureaux de liaison de pays arabes et diffus\u00e9 858 notices de cessation de mandats d\u2019arr\u00eat internationaux, ainsi que 1.016 cessations de recherches \u00e9tablies \u00e0 la demande des autorit\u00e9s judiciaires des autres pays arabes.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant de la proc\u00e9dure d\u2019extradition, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la mise en \u0153uvre de la proc\u00e9dure de rapatriement de 36 personnes interpell\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en vertu de mandats d\u2019arr\u00eat internationaux \u00e9mis par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines. Par ailleurs, 57 ressortissants \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s au Maroc en ex\u00e9cution de mandats d\u2019arr\u00eat internationaux \u00e9mis \u00e0 leur encontre, tandis que les proc\u00e9dures d\u2019extradition ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es \u00e0 36 \u00e9trangers remis aux autorit\u00e9s de leurs pays respectifs apr\u00e8s la publication des d\u00e9crets d\u2019extradition. 1- Recrutement et formation polici\u00e8re : une passerelle vers les comp\u00e9tences professionnelles<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre des dispositions de la nouvelle Charte de recrutement et de formation polici\u00e8re et a connu cette ann\u00e9e une augmentation du nombre de nouvelles recrues aux rangs de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, femmes et hommes, convoqu\u00e9s pour suivre une formation de base \u00e0 l\u2019Institut Royal de Police et dans ses \u00e9coles affili\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Ces nouveaux fonctionnaires, dont le nombre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4.693 policiers de diff\u00e9rents grades, sont cens\u00e9s renforcer la part totale des ressources humaines polici\u00e8res, au terme de p\u00e9riodes de formation qui varient entre 6 mois et deux ans au maximum.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e courante a de m\u00eame connu l\u2019organisation de six (6) concours externes pour le recrutement de 6.733 fonctionnaires de police, r\u00e9partis entre 67 Commissaires de Police Principaux, 80 Commissaires de Police, 250 Officiers de Police, 30 Officiers de Paix, 2.100 Inspecteurs de Police et 4.139 Gardiens de la Paix.<\/p>\n\n\n\n Les candidatures ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es via un portail \u00e9lectronique accessible au grand public. L\u2019annonce de ces concours a fait l\u2019objet d\u2019une large diffusion \u00e0 travers les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision, les supports de communication modernes ainsi que plusieurs journaux nationaux, afin d\u2019assurer l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances entre les candidats et une large visibilit\u00e9 de l\u2019information.<\/p>\n\n\n\n En parall\u00e8le, 10.249 fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, au cours de cette ann\u00e9e, de programmes de formation professionnelle polici\u00e8re, dont 69% ont suivi des cours de formation de base destin\u00e9s aux nouvelles recrues dans les rangs de la S\u00fbret\u00e9 nationale, pr\u00e8s de 18% ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de formations continues et environ 13% ont suivi des formations sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement des ressources humaines de la police par des comp\u00e9tences et des cadres qualifi\u00e9s dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019Institut Royal de Police et de ses \u00e9coles affili\u00e9es \u00e0 La\u00e2youne, Oujda, F\u00e8s et Tanger, l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019affectation de 6.450 fonctionnaires de police de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration au sein des diff\u00e9rents services centraux et d\u00e9concentr\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, dont 3.970 en uniforme et 2.480 en tenue civile.<\/p>\n\n\n\n 2. Motivation et discipline professionnelles : leviers de la bonne gouvernance<\/strong><\/p>\n\n\n\n En 2025, les services de la DGSN ont mis\u00e9 sur le renforcement des m\u00e9canismes de motivation professionnelle, en s\u2019appuyant sur une approche int\u00e9gr\u00e9e pla\u00e7ant le policier au c\u0153ur des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la gestion du service policier.<\/p>\n\n\n\n Cette approche consiste, d\u2019une part, en la mise en place de multiples dispositifs de motivation et de soutien professionnel, et d\u2019autre part, en la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail propice offrant toutes les garanties fonctionnelles.<\/p>\n\n\n\n Dans ce cadre, le d\u00e9but de cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par l\u2019annonce de la promotion annuelle au titre de l\u2019ann\u00e9e budg\u00e9taire 2024, ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 au total \u00e0 10.393 policiers de diff\u00e9rents \u00e9chelons et grades, dont 466 femmes. Le taux de b\u00e9n\u00e9ficiaires parmi les fonctionnaires inscrits sur les tableaux des candidats \u00e9ligibles \u00e0 la promotion s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 pr\u00e8s de 68% dont 7.005 fonctionnaires en uniforme et 3.388 en tenue civile.<\/p>\n\n\n\n La DGSN a \u00e9galement maintenu la \u201cr\u00e9gularit\u00e9 annuelle\u201d de l\u2019examen et l\u2019annonce des dossiers de promotion. La Commission de promotion a r\u00e9cemment achev\u00e9 l\u2019examen des dossiers de 14.041 pr\u00e9tendants pour l\u2019avancement au grade au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025, les r\u00e9sultats devant \u00eatre annonc\u00e9s \u00e0 la date habituelle \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e en cours.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019instar des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, une attention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e aux fonctionnaires class\u00e9s dans les grades inf\u00e9rieurs et interm\u00e9diaires, afin de leur garantir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la promotion fonctionnelle qui constitue l\u2019une des plus importantes mesures de motivation.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame cadre, huit fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une promotion exceptionnelle, \u00e0 titre de geste \u00e0 caract\u00e8re humain et de haute reconnaissance de la part de la DGSN en hommage \u00e0 l\u2019esprit de sacrifice et au sens \u00e9lev\u00e9 des responsabilit\u00e9s dont font preuve ses agents, en particulier ceux qui consentent d\u2019importants sacrifices au service de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la protection des citoyens.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, 353 policiers et polici\u00e8res relevant des diff\u00e9rents services centraux et d\u00e9concentr\u00e9s de la DGSN ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cor\u00e9s de Wissams Royaux que Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, que Dieu L\u2019assiste, a bien voulu leur attribuer, en reconnaissance de leur d\u00e9vouement et de leur engagement au service de la Nation et des citoyens.<\/p>\n\n\n\n La c\u00e9r\u00e9monie collective de remise des Wissams Royaux s\u2019est tenue \u00e0 l\u2019Institut Royal de Police de K\u00e9nitra, dans le souci de graver ce moment exceptionnel dans la m\u00e9moire des r\u00e9cipiendaires, mais aussi de renouer le contact avec eux et de saluer la qualit\u00e9 de leur parcours professionnel remarquable.<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, la DGSN a continu\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan visant \u00e0 rapprocher les fonctionnaires de leurs environnements social et familial en r\u00e9pondant favorablement \u00e0 6.601 demandes de mutation, dont 2.967 ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dans le cadre de la proc\u00e9dure d\u2019urgence pour des raisons sociales, de sant\u00e9 ou de regroupement familial.<\/p>\n\n\n\n Aussi, des audiences ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 3.998 fonctionnaires ayant introduit des demandes dans le cadre du dispositif \u201cDemandes d\u2019audiences\u201d qui sont garanties \u00e0 tous les fonctionnaires. En outre, 2.661 fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9fense et au soutien dans le cadre de la cons\u00e9cration du principe de \u201cLa protection de l\u2019\u00c9tat\u201d garanti par la loi aux fonctionnaires de police victimes d\u2019outrages et de violence lors de l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n En cons\u00e9cration du principe de l\u2019\u00e9quit\u00e9 professionnelle, la DGSN a poursuivi, cette ann\u00e9e, le renforcement des m\u00e9canismes de traitement des dol\u00e9ances administratives relevant de la Commission centrale des dol\u00e9ances, charg\u00e9e d\u2019examiner les dol\u00e9ances et les demandes de cl\u00e9mence professionnelle et de formuler des recommandations et des observations de nature \u00e0 concilier, \u00e0 la fois, l\u2019int\u00e9r\u00eat du fonctionnaire et celui du service public.<\/p>\n\n\n\n Au cours de cette ann\u00e9e, cette Commission a re\u00e7u un total de 280 dol\u00e9ances administratives et \u00e9mis en cons\u00e9quence 294 recommandations, aboutissant \u00e0 la r\u00e9vision ou l\u2019annulation de 31% des mesures disciplinaires prises et \u00e0 la confirmation de 45% des sanctions et mesures d\u00e9cid\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Dans le volet relatif \u00e0 la moralisation et au principe liant \u201cla responsabilit\u00e9 \u00e0 la reddition de comptes\u201d, le m\u00e9canisme correctif visant \u00e0 sanctionner les fautes professionnelles \u00e9manant des fonctionnaires de police, que ce soit durant l\u2019exercice de leurs fonctions ou celles li\u00e9es \u00e0 leur qualit\u00e9 en cas de transgression des obligations de r\u00e9serve, d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de probit\u00e9, a trait\u00e9 7.270 dossiers administratifs en 2025 et prononc\u00e9 1.019 sanctions disciplinaires, ce qui d\u00e9note d\u2019un changement positif dans la cons\u00e9cration des valeurs de professionnalisme et de respect des r\u00e9glementations du travail et de l\u2019\u00e9thique par les fonctionnaires de police.<\/p>\n\n\n\n De plus, les Commissions d\u2019inspection relevant de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont men\u00e9 450 enqu\u00eates administratives au cours de cette ann\u00e9e, dont 114 ont \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9es \u00e0 la suite de signalements qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s avec la rigueur requise.<\/p>\n\n\n\n Ces enqu\u00eates ont concern\u00e9 1.747 fonctionnaires de police, en baisse de 8,5% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Elles ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par la conduite d\u2019enqu\u00eates approfondies portant sur l\u2019ensemble des dysfonctionnements pr\u00e9sum\u00e9s imput\u00e9s aux services et aux fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale, ainsi que par la r\u00e9alisation d\u2019op\u00e9rations de surveillance et d\u2019audit couvrant les diff\u00e9rents aspects de l\u2019action polici\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, huit de ces enqu\u00eates ont conclu \u00e0 l\u2019existence d\u2019\u00e9l\u00e9ments constitutifs d\u2019actes contraires \u00e0 la loi et ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9es aux services de la police judiciaire pour aviser les parquets comp\u00e9tents et demander l\u2019ouverture d\u2019enqu\u00eates judiciaires \u00e0 leur sujet.<\/p>\n\n\n\n 3. Protection sociale et sanitaire de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale<\/strong> Ces structures sont rattach\u00e9es, au niveau central, \u00e0 la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale. Elles ont pour mission d\u2019assurer la d\u00e9clinaison locale des programmes d\u2019action sociale et mutualiste et de veiller \u00e0 ce que l\u2019ensemble des fonctionnaires de police, ainsi que les membres de leurs familles et leurs ayants droit, puissent en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n\n\n\n En mati\u00e8re de soutien social destin\u00e9 aux fonctionnaires de police en exercice, aux retrait\u00e9s et \u00e0 leurs ayant droits, la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a octroy\u00e9 des aides directes sous forme de subventions financi\u00e8res et en nature \u00e0 ses adh\u00e9rents, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 1.610 adh\u00e9rents victimes de graves blessures lors de l\u2019exercice de leurs fonctions ou atteints de maladies graves, dont les dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s selon la proc\u00e9dure d\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n Un soutien financier direct a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 au profit de 4.226 veuves et 572 policiers retrait\u00e9s de la famille de la S\u00fbret\u00e9 Nationale qui per\u00e7oivent une pension mensuelle limit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Dans le prolongement d\u2019une approche globale de la protection sociale, la DGSN et la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont lanc\u00e9 un service de couverture m\u00e9dicale compl\u00e9mentaire et d\u2019assurance d\u00e9c\u00e8s au profit de l\u2019ensemble des veuves et des retrait\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 nationale et des membres de leurs familles, ainsi que des orphelins de la S\u00fbret\u00e9 nationale, une prestation auparavant r\u00e9serv\u00e9e aux fonctionnaires de police en activit\u00e9 et \u00e0 leurs ayants droit.<\/p>\n\n\n\n Cette r\u00e9forme pr\u00e9voit \u00e9galement l\u2019\u00e9largissement du champ des prestations de sant\u00e9 couvertes par cette couverture m\u00e9dicale compl\u00e9mentaire, \u00e0 travers l\u2019int\u00e9gration de nouvelles sp\u00e9cialit\u00e9s et de nouveaux traitements m\u00e9dicaux.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, dans le cadre de l\u2019attention particuli\u00e8re accord\u00e9e aux fonctionnaires, un soutien financier exceptionnel a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 \u00e0 409 b\u00e9n\u00e9ficiaires parmi les fonctionnaires de police, en activit\u00e9 ou \u00e0 la retraite, souffrant personnellement, ou dont des membres de leurs familles souffrent, de maladies graves, afin de les aider \u00e0 faire face au co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des traitements m\u00e9dicaux.<\/p>\n\n\n\n En outre, les frais de p\u00e8lerinage ont \u00e9t\u00e9 pris en charge pour le compte de 286 b\u00e9n\u00e9ficiaires issus du corps de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, dont 199 personnes qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une couverture compl\u00e8te des frais du p\u00e8lerinage, tandis que 87 autres ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une couverture partielle des frais du p\u00e8lerinage, sur la base des demandes qu\u2019ils ont soumises \u00e0 la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n La base des b\u00e9n\u00e9ficiaires du p\u00e8lerinage a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e et \u00e9largie cette ann\u00e9e afin d\u2019inclure de mani\u00e8re accrue les veuves et les retrait\u00e9s du corps de la S\u00fbret\u00e9 Nationale. Ainsi, 31 veuves ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une prise en charge int\u00e9grale, tandis que dix autres ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une prise en charge partielle. De m\u00eame, 41 retrait\u00e9s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une prise en charge compl\u00e8te, contre 31 autres ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une prise en charge partielle.<\/p>\n\n\n\n De plus, un total de 4.044 enfants et orphelins des fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des colonies de vacances estivales organis\u00e9es en quatre phases, au sein de stations touristiques et de centres d\u2019estivage situ\u00e9s dans les villes d\u2019Agadir, de Bouznika, d\u2019Ifrane et de T\u00e9touan.<\/p>\n\n\n\n En cons\u00e9cration de la culture de la reconnaissance et d\u2019encouragement de l\u2019excellence acad\u00e9mique parmi les enfants des adh\u00e9rents de la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale, cette ann\u00e9e a vu l\u2019organisation de la troisi\u00e8me \u00e9dition de la c\u00e9r\u00e9monie d\u2019excellence.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 cette occasion, des bourses d\u2019\u00e9tudes d\u2019un montant de 50.000 dirhams, vers\u00e9es sur une p\u00e9riode de cinq ans \u00e0 raison de 10.000 dirhams par an, ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es \u00e0 25 \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes ayant obtenu les meilleures moyennes et ayant \u00e9t\u00e9 admis dans des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. Par ailleurs, 68 \u00e9l\u00e8ves ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un soutien financier exceptionnel d\u2019un montant compris entre 8.000 et 10.000 dirhams.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, plusieurs fonctionnaires de police ayant brill\u00e9 lors de comp\u00e9titions artistiques et sportives ont \u00e9t\u00e9 honor\u00e9s. De m\u00eame, des \u0153uvres d\u2019art et des tableaux r\u00e9alis\u00e9s par des fonctionnaires de police et des enfants b\u00e9n\u00e9ficiaires de colonies de vacances ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s dans des espaces ouverts au public.<\/p>\n\n\n\n Un moment de reconnaissance a \u00e9t\u00e9, en outre, consacr\u00e9 aux retrait\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e2g\u00e9s de plus de quatre-vingts ans, auxquels des certificats de reconnaissance et de cadeaux ont \u00e9t\u00e9 remis, en signe de gratitude de l\u2019institution pour les efforts qu\u2019ils ont consentis tout au long de leur parcours professionnel. Cet hommage rendu sera ult\u00e9rieurement \u00e9tendu \u00e0 l\u2019ensemble des retrait\u00e9s au niveau national.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame contexte, des c\u00e9r\u00e9monies pour c\u00e9l\u00e9brer l\u2019excellence ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es au niveau r\u00e9gional au profit des \u00e9l\u00e8ves laur\u00e9ats du baccalaur\u00e9at et ceux ayant re\u00e7u des prix de m\u00e9rite et des bourses, ainsi qu\u2019au profit des fonctionnaires de police retrait\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 cette occasion, 102 bourses ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux \u00e9l\u00e8ves m\u00e9ritants, de m\u00eame qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la port\u00e9e des partenariats conclus avec des \u00e9tablissements universitaires pour permettre aux enfants des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale les plus performants d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des formations professionnelles et acad\u00e9miques d\u2019excellence.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la signature de trois conventions de partenariat avec les Agences de d\u00e9veloppement du Nord, du Sud et de l\u2019Oriental, visant \u00e0 \u00e9quiper les salles de sport relevant des commandements d\u00e9concentr\u00e9s de la DGSN du mat\u00e9riel sportif n\u00e9cessaire afin d\u2019offrir aux fonctionnaires de police des espaces sportifs modernes, pratiques et r\u00e9pondant aux normes de confort.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des services de sant\u00e9 de base, l\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale a \u00e9labor\u00e9 au titre de l\u2019ann\u00e9e en cours un plan d\u2019action p\u00e9riodique intitul\u00e9 \u201cSant\u00e9 2026\u201d, proposant une nouvelle vision de gestion des infrastructures sanitaires de la police. Cette vision repose sur le renforcement des initiatives de sant\u00e9 pr\u00e9ventives et anticipatives, l\u2019activation des op\u00e9rations de contr\u00f4le sanitaire et la diversification de l\u2019offre de soins de base et sp\u00e9cialis\u00e9s en faveur des fonctionnaires de police, hommes et femmes.<\/p>\n\n\n\n Au cours de la m\u00eame ann\u00e9e, les services de sant\u00e9 ont poursuivi la fourniture des prestations de soins de base aux fonctionnaires de police, totalisant 176.312 consultations et interventions m\u00e9dicales, dont 67.400 consultations en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, 50.425 consultations en m\u00e9decine du travail, 6.916 consultations sp\u00e9cialis\u00e9es, 19.714 interventions en soins dentaires et 6.041 consultations en soutien psychologique.<\/p>\n\n\n\n Sur un autre registre, l\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale a contribu\u00e9 au renforcement du stock national de sang en veillant \u00e0 l\u2019organisation de plusieurs campagnes de don volontaire auxquelles ont particip\u00e9 2.596 fonctionnaires de police. Les \u00e9quipes m\u00e9dicales de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont \u00e9galement effectu\u00e9 2.007 visites de contr\u00f4le m\u00e9dical dans les lieux de garde \u00e0 vue et les espaces o\u00f9 des mineurs soumis \u00e0 des proc\u00e9dures d\u2019enqu\u00eate judiciaire sont plac\u00e9s. L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la diversification des formes et des niveaux de communication s\u00e9curitaire, ainsi que par l\u2019adoption d\u2019approches plus avanc\u00e9es et participatives avec les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les institutions, dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche visant \u00e0 donner corps \u00e0 la nouvelle philosophie d\u2019action reposant sur la production commune de la s\u00fbret\u00e9, pla\u00e7ant le citoyen au coeur du service public policier.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est dans cet esprit que la DGSN a organis\u00e9 la sixi\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es portes ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 nationale dans la ville d\u2019El-Jadida, du 17 au 21 mai 2025. Cette manifestation a accueilli environ 2,4 millions de visiteurs de diverses tranches d\u2019\u00e2ge, un record in\u00e9dit d\u2019affluence par rapport aux \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes. Parmi les visiteurs figuraient des \u00e9l\u00e8ves issus de 1.916 \u00e9tablissements scolaires, des repr\u00e9sentants d\u2019environ 1.500 associations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, ainsi que des correspondants de 187 m\u00e9dias. Au total, 1.256 contenus m\u00e9diatiques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s au profit de diff\u00e9rents m\u00e9dias \u00e9crits, audiovisuels et radiophoniques.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9v\u00e9nement a, de m\u00eame, connu une forte affluence de citoyens venus de plusieurs villes marocaines, notamment Casablanca, Settat, Safi et El-Jadida, ainsi que de villes voisines comme Bir Jdid, Sidi Bennour et Azemmour. Ses activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9es en direct sur les comptes officiels de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale sur les r\u00e9seaux sociaux, g\u00e9n\u00e9rant plus de 29 millions de vues.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019occasion de la tenue de la 93e Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Organisation internationale de police criminelle (Interpol), organis\u00e9e \u00e0 Marrakech du 24 au 27 novembre 2025, un soutien a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 aux m\u00e9dias nationaux et internationaux. Plus de 200 journalistes ont \u00e9t\u00e9 accr\u00e9dit\u00e9s pour couvrir l\u2019\u00e9v\u00e9nement, donnant lieu \u00e0 plus de 600 reportages et \u00e0 une couverture continue sur les pages officielles de la DGSN sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant des missions d\u2019information et de communication avec les m\u00e9dias et l\u2019opinion publique, les services de communication de la DGSN ont r\u00e9alis\u00e9 un total de 6.862 activit\u00e9s m\u00e9diatiques, incluant la publication de 1.973 communiqu\u00e9s et informations de presse li\u00e9s aux questions de s\u00e9curit\u00e9, la participation \u00e0 la r\u00e9alisation de 4.386 reportages journalistiques, la diffusion de 503 contenus num\u00e9riques dans les pages officielles sur les r\u00e9seaux sociaux, ainsi que la publication de 29 d\u00e9mentis et mises au point.<\/p>\n\n\n\n Dans ce contexte, un nette diminution des fausses informations portant atteinte au sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. En effet, seuls 29 d\u00e9mentis ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s en 2025, contre 40 en 2024. Cette forte baisse est le fruit de l\u2019interaction positive des citoyens qui signalent rapidement les contenus trompeurs via la plateforme \u201cIblagh\u201d et les comptes officiels de la S\u00fbret\u00e9 nationale sur les r\u00e9seaux sociaux, renfor\u00e7ant ainsi la confiance dans l\u2019institution s\u00e9curitaire.<\/p>\n\n\n\n Concernant les contenus violents diffus\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, susceptibles de porter atteinte au sentiment de s\u00e9curit\u00e9, les services de veille informatique ont recens\u00e9 260 contenus documentant des actes criminels ou des sc\u00e8nes de violence. Des expertises techniques et des interventions s\u00e9curitaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es, suivies d\u2019enqu\u00eates judiciaires et de communiqu\u00e9s de presse, dans le souci d\u2019\u00e9clairer l\u2019opinion publique \u00e0 ce sujet et de consolider le sentiment g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre du renforcement de la communication num\u00e9rique, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont publi\u00e9 503 contenus sur leurs comptes officiels, qui totalisent actuellement 1.268.153 abonn\u00e9s : 512.523 sur X (ex-Twitter), 502.280 sur Facebook et 253.350 sur Instagram.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont poursuivi la mise en \u0153uvre de leur programme de sensibilisation en milieu scolaire, visant \u00e0 pr\u00e9munir les \u00e9l\u00e8ves contre les risques de la d\u00e9linquance et du mauvais usage des syst\u00e8mes informatiques. Au cours du premier semestre de l\u2019ann\u00e9e scolaire en cours, 109.934 \u00e9l\u00e8ves issus de 1.961 \u00e9tablissements d\u2019enseignement ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ces actions. Des r\u00e9unions de concertation ont aussi \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es avec 317 associations et organisations non gouvernementales pour d\u00e9battre des attentes des citoyens vis-\u00e0-vis de l\u2019institution s\u00e9curitaire.<\/p>\n\n\n\n Les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont, en outre, particip\u00e9 \u00e0 l\u2019animation de plus de 22 forums d\u2019orientation scolaire et professionnelle dans diff\u00e9rentes villes, afin de pr\u00e9senter les m\u00e9tiers de la police et les conditions d\u2019acc\u00e8s aux concours de la S\u00fbret\u00e9 nationale, contribuant ainsi \u00e0 rapprocher l\u2019institution s\u00e9curitaire de son environnement social.<\/p>\n\n\n\n En 2025, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont accueilli 97 enfants mineurs ayant manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour les m\u00e9tiers de la police, leur offrant l\u2019opportunit\u00e9 de visiter les infrastructures polici\u00e8res et de recevoir des uniformes de la police.<\/p>\n\n\n\n Les espaces de la S\u00fbret\u00e9 nationale lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements culturels et sportifs, tels que le Salon international de l\u2019\u00e9dition et du livre (30\u1d49 \u00e9dition) et le Salon du cheval d\u2019El-Jadida (16\u1d49 \u00e9dition), ont \u00e9galement connu une forte affluence d\u2019enfants et de jeunes, t\u00e9moignant de l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant de cette frange de la soci\u00e9t\u00e9 pour l\u2019institution polici\u00e8re. En 2026, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale pr\u00e9voit de poursuivre la valorisation des acquis r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de modernisation des infrastructures et des services policiers, et de lancer de nouveaux programmes et projets pour mieux r\u00e9pondre aux attentes des citoyens envers le service public de s\u00e9curit\u00e9. Elle ambitionne aussi de promouvoir la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale \u00e0 travers l\u2019\u00e9change d\u2019expertises en mati\u00e8re de lutte contre le terrorisme et le crime organis\u00e9, tout en s\u2019ouvrant davantage \u00e0 de nouveaux partenaires en Am\u00e9rique latine, en Afrique et en Asie, au service des int\u00e9r\u00eats sup\u00e9rieurs du Royaume du Maroc.<\/p>\n\n\n\n Parmi les projets structurants en phase finale figurent l\u2019inauguration de plusieurs nouveaux si\u00e8ges, notamment le si\u00e8ge de la S\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale d\u2019Al-Hoce\u00efma, un centre d\u2019estivage \u00e0 Martil, la r\u00e9habilitation du Commissariat d\u2019Erfoud, ainsi que la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau si\u00e8ge de la division de police cynotechnique (chiens policiers), de commissariats \u00e0 A\u00efn Aouda et Daroua, de 12 arrondissements de police dans plusieurs villes, de deux brigades touristiques \u00e0 Nador et Errachidia, et de trois services charg\u00e9s du constat des accidents de la circulation \u00e0 Agadir, M\u00e9diouna et Tamesna.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, les \u00e9quipes techniques de la DGSN comptent achever la mise en \u0153uvre de grands projets num\u00e9riques visant \u00e0 moderniser le syst\u00e8me d\u2019information, renforcer l\u2019interconnexion et l\u2019\u00e9change de donn\u00e9es entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes, dans le plein respect de la l\u00e9gislation relative \u00e0 l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique et \u00e0 la protection des donn\u00e9es personnelles.<\/p>\n\n\n\n En mati\u00e8re de communication, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale pr\u00e9voit d\u2019organiser au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026 la septi\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es Portes ouvertes \u00e0 Rabat, \u00e0 l\u2019occasion du 70e anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n Sur le registre de la s\u00e9curit\u00e9 sportive, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale comptent \u00e9valuer leur exp\u00e9rience en mati\u00e8re de s\u00e9curisation de la Coupe d\u2019Afrique des Nations Maroc 2025, capitaliser sur les bonnes pratiques et les int\u00e9grer dans un protocole global de s\u00e9curit\u00e9 et de s\u00fbret\u00e9 des grandes comp\u00e9titions internationales, dans le cadre des pr\u00e9paratifs de l\u2019organisation de la Coupe du monde 2030, en partenariat avec l\u2019Espagne et le Portugal.<\/p>\n\n\n\n Enfin, afin d\u2019adapter la formation polici\u00e8re aux d\u00e9fis s\u00e9curitaires futurs, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale pr\u00e9voit, en 2026, l\u2019organisation de formations sp\u00e9cialis\u00e9es \u00e0 l\u2019Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Ifrane et dans les centres de formation polici\u00e8re, couvrant notamment les applications de l\u2019intelligence artificielle dans le domaine s\u00e9curitaire, la lutte contre la cybercriminalit\u00e9 et le cyberterrorisme. De nouveaux partenariats acad\u00e9miques nationaux et internationaux sont \u00e9galement programm\u00e9s, \u00e0 l\u2019instar de la convention sign\u00e9e en d\u00e9cembre 2025 avec l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 travers la pr\u00e9sentation de ce bilan annuel, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale r\u00e9affirme son engagement \u00e0 poursuivre ses efforts pour consolider la s\u00e9curit\u00e9 publique, renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens, aux r\u00e9sidents et aux visiteurs, tout en \u0153uvrant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions professionnelles et sociales de l\u2019ensemble des membres de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dpress Dans le cadre de l\u2019approche adopt\u00e9e en mati\u00e8re de communication institutionnelle visant \u00e0 informer l\u2019opinion publique du bilan annuel des services de la police, notamment dans les domaines li\u00e9s aux attentes et aspirations des citoyens en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) pr\u00e9sente son rapport annuel au titre de …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-18963","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societe-et-regions"],"yoast_head":"\n
Modernisation des infrastructures polici\u00e8res : renforcement de la proximit\u00e9 et diversification de l\u2019offre s\u00e9curitaire<\/strong>
La Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale s\u2019appr\u00eate \u00e0 inaugurer son nouveau Si\u00e8ge central \u00e0 Rabat au cours du premier semestre 2026, les travaux ayant atteint leur phase finale.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de la dynamique visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services assur\u00e9s au profit des citoyens, les \u00e9quipes techniques et d\u2019ing\u00e9nierie de la DGSN poursuivent le d\u00e9veloppement d\u2019un ensemble de services num\u00e9riques li\u00e9s \u00e0 la plateforme \u201ce-Police\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Statistiques de lutte contre la criminalit\u00e9 : Hausse continue du taux de r\u00e9pression et recul des indicateurs de criminalit\u00e9 avec violence<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Gestion de la carri\u00e8re professionnelle des fonctionnaires de police<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Afin de garantir la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019ensemble des services sociaux publics fournis par la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale et dans le cadre d\u2019une organisation administrative moderne et interactive \u00e0 m\u00eame de relever le d\u00e9fi de faire de l\u2019action sociale un levier de motivation pour les femmes et les hommes de la police dans l\u2019accomplissement de leur mission de protection de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et des citoyens, l\u2019ann\u00e9e en cours a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019\u00e9l\u00e9vation des services de l\u2019action sociale au rang de services r\u00e9gionaux, mis en place au sein des wilayas et aux directions r\u00e9gionales et provinciales de la DGSN \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n\n\n\n
La communication en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 : un levier pour soutenir la police de proximit\u00e9, consacrer l\u2019ouverture institutionnelle et renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/strong>
La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale a poursuivi en 2025 la mise en \u0153uvre de son plan d\u2019action d\u00e9di\u00e9 au renforcement de l\u2019ouverture institutionnelle, de la police de proximit\u00e9 et des m\u00e9canismes de communication avec l\u2019environnement social et les m\u00e9dias, convaincue que la communication et l\u2019ouverture sont la cl\u00e9 de vo\u00fbte pour la cons\u00e9cration des valeurs d\u2019une police citoyenne et l\u2019adaptation des strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 aux attentes et aspirations des citoyens.<\/p>\n\n\n\n
Projets d\u2019avenir de la DGSN : Consolidation des acquis s\u00e9curitaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n